Vertikale Integration oder Kooperation?

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Häftad, Tyska, 2004

Av J. Philipp Siemer

959 kr

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J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Uberlegungen erforderlich und moglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklaren. Er demonstriert die Uberlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenuber vertikalen Integrationen fur Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchfuhren mochten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind.

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