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Business-to-Business-Marketing – serie

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  1. Leistungsindividualisierung im B-to-B-Bereich

    Leistungsindividualisierung im B-to-B-Bereich

    Ioana Minculescu · 2013

  2. Does Multi-stage Marketing Pay?

    Does Multi-stage Marketing Pay?

    Alejandro-Marcel Schönhoff · 2014

  3. Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg

    Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg

    Oliver Wiesener · 2014

  4. Die Reputation interner Dienstleister in Konzernen

    Die Reputation interner Dienstleister in Konzernen

    Carolin Hümmer · 2015

  5. Marktorientierung in Business-to-Business-Märkten

    Marktorientierung in Business-to-Business-Märkten

    Matthias Claßen · 2015

  6. Verlässlichkeit als Beschaffungskriterium

    Verlässlichkeit als Beschaffungskriterium

    Philipp Johannes Nolte · 2016

  7. Integrative Prozeßkostenrechnung: Kundenorientierte Analyse Von Leistungen Im Industriellen Business-To-Business-Bereich

    Integrative Prozeßkostenrechnung: Kundenorientierte Analyse Von Leistungen Im Industriellen Business-To-Business-Bereich

    Jörg Schweikart · 1997

  8. Entwicklungen Des Investitionsgütermarketing

    Entwicklungen Des Investitionsgütermarketing

    Joachim Buschken · 1998

  9. Systembindungseffekte Bei Der Beschaffung Von Informationstechnologien: Der Markt Für Pps-Systeme

    Systembindungseffekte Bei Der Beschaffung Von Informationstechnologien: Der Markt Für Pps-Systeme

    1998

  10. Selektion Von Informationen Über Kundenzufriedenheit

    Selektion Von Informationen Über Kundenzufriedenheit

    1998

  11. Standardisierung Und Individualisierung Im Marktprozeß: Marktprozeßtheoretische Fundierung Des Business-To-Business-Marketing

    Standardisierung Und Individualisierung Im Marktprozeß: Marktprozeßtheoretische Fundierung Des Business-To-Business-Marketing

    1999

  12. Digitale Konvergenz Und Kompetenzenmanagement

    Digitale Konvergenz Und Kompetenzenmanagement

    1999

  13. Wettbewerbsvorteile Durch Kundenorientiertes Supply Management

    Wettbewerbsvorteile Durch Kundenorientiertes Supply Management

    Matthias Kuhl · 1999

  14. Kooperationsmanagement Bei Der Vermarktung Von Telekommunikationsdiensten

    Kooperationsmanagement Bei Der Vermarktung Von Telekommunikationsdiensten

    1999

  15. Krisen in Geschäftsbeziehungen

    Krisen in Geschäftsbeziehungen

    1999

  16. Claim-Management Im Internationalen Anlagengeschäft: Nachforderungspotentiale Und Deren Realisierung in Unterschiedlichen Vertragsverhältnissen

    Claim-Management Im Internationalen Anlagengeschäft: Nachforderungspotentiale Und Deren Realisierung in Unterschiedlichen Vertragsverhältnissen

    Thomas Köhl · 2000

  17. Kundenzufriedenheit in industriellen Geschäftsbeziehungen

    Kundenzufriedenheit in industriellen Geschäftsbeziehungen

    Matthias Bauer · 2000

  18. Innovative Kapitalnutzung: Die Entstehung Neuer Business-To-Business-Märkte in Der Internet-Ökonomie

    Innovative Kapitalnutzung: Die Entstehung Neuer Business-To-Business-Märkte in Der Internet-Ökonomie

    Michael Ehret · 2000

  19. Bedarfsspezifizierung Bei Individuellen Investitionsgütern: Interaktionsprozess Zwischen Anbietern Und Nachfragern

    Bedarfsspezifizierung Bei Individuellen Investitionsgütern: Interaktionsprozess Zwischen Anbietern Und Nachfragern

    Henning Stiegenroth · 2000

  20. Systemgeschäft Und Integralqualitäten: Informationsökonomische Fundierung Und Empirische Prüfung Am Beispiel Der Fertigungsautomatisierung

    Systemgeschäft Und Integralqualitäten: Informationsökonomische Fundierung Und Empirische Prüfung Am Beispiel Der Fertigungsautomatisierung

    Tilmann Raff · 2000

  21. Der Vorteil des Angreifers

    Der Vorteil des Angreifers

    Jens Mörchel · 2001

  22. Quality Level Agreements

    Quality Level Agreements

    Michael Klinkers · 2001

  23. Lieferantenfinanzierung im Telekommunikationsmarkt

    Lieferantenfinanzierung im Telekommunikationsmarkt

    Nikolas P. Bastian · 2002

  24. Die Bedeutung Impliziten Wissens Im Innovationsprozess: Zum Aufbau Dynamischer Wettbewerbsvorteile

    Die Bedeutung Impliziten Wissens Im Innovationsprozess: Zum Aufbau Dynamischer Wettbewerbsvorteile

    Christian Blümm · 2002

  25. Mehrstufige Kundenintegration in Wertschöpfungssystemen: Ableitung Einer Marketingstrategie Für Lieferanten

    Mehrstufige Kundenintegration in Wertschöpfungssystemen: Ableitung Einer Marketingstrategie Für Lieferanten

    Alexander Trommen · 2002

  26. Geschäftsbeziehungen und die Institutionen des marktlichen Austauschs

    Geschäftsbeziehungen und die Institutionen des marktlichen Austauschs

    Frank Jacob · 2002

  27. B-to-B Electronic Marketplaces

    B-to-B Electronic Marketplaces

    Evi Hartmann · 2002

  28. In-Supplier versus Out-Supplier

    In-Supplier versus Out-Supplier

    Sandra Luthardt · 2003

  29. Strategic Shifts between Business Types

    Strategic Shifts between Business Types

    Katrin Susanne Mühlfeld · 2004

  30. Zufriedenheitsdynamik

    Zufriedenheitsdynamik

    Jenny van Doorn · 2004

  31. Verdünnte Verfügungsrechte

    Verdünnte Verfügungsrechte

    Frank Ullrich · 2004

  32. Flexibility in Buyer-Seller Relationships

    Flexibility in Buyer-Seller Relationships

    Ellen Roemer · 2004

  33. Kreditrisikomessung bei Projektfinanzierungen durch Risikosimulation

    Kreditrisikomessung bei Projektfinanzierungen durch Risikosimulation

    Holger Werthschulte · 2005

  34. Informationsqualität bei Transaktionen im Internet

    Informationsqualität bei Transaktionen im Internet

    Gernot Gräfe · 2005

  35. Tarifwahlverhalten im Business-to-Business-Bereich

    Tarifwahlverhalten im Business-to-Business-Bereich

    Susanne Stingel · 2008

  36. Lernen in Standardisierungsprozessen

    Lernen in Standardisierungsprozessen

    Andrea Hellwig · 2008

  37. Akzeptanz von Preismodellen im Systemgeschäft

    Akzeptanz von Preismodellen im Systemgeschäft

    Isabel Tobies · 2009

  38. Messung von Zahlungsbereitschaften bei industriellen Dienstleistungen

    Messung von Zahlungsbereitschaften bei industriellen Dienstleistungen

    Christian M. Niederauer · 2009

  39. Verhandlungen unter Unsicherheit auf Industriegütermärkten

    Verhandlungen unter Unsicherheit auf Industriegütermärkten

    Christoph Sandstede · 2010

  40. Nachhaltige Gewinne durch gebundene Kunden

    Nachhaltige Gewinne durch gebundene Kunden

    Birgit Engel · 2010

  41. Optimierung von Verhandlungsteams

    Optimierung von Verhandlungsteams

    Sina Barisch · 2011

  42. Emotionen bei Buying Center-Entscheidungen

    Emotionen bei Buying Center-Entscheidungen

    Christin Haehnel · 2011

  43. Wissensentwicklungskompetenz im Business-to-Business-Bereich

    Wissensentwicklungskompetenz im Business-to-Business-Bereich

    Ilka Griese · 2011

  44. Zahlungsbereitschaftsmessung für industrielle Hybride Leistungsbündel

    Zahlungsbereitschaftsmessung für industrielle Hybride Leistungsbündel

    Markus Kaltenborn · 2011

  45. Zahlungsbereitschaft für Remote Services

    Zahlungsbereitschaft für Remote Services

    Jörg Dauner · 2012

  46. Vorankündigung von Produktinnovationen

    Vorankündigung von Produktinnovationen

    Meike Niedbal · 2005

  47. Kundenbindung Durch Spezifische Investitionen: Determinanten Der Abhängigkeit Unter Besonderer Berücksichtigung Der Wahrgenommenen Bindungswirkung Ver

    Kundenbindung Durch Spezifische Investitionen: Determinanten Der Abhängigkeit Unter Besonderer Berücksichtigung Der Wahrgenommenen Bindungswirkung Ver

    Ralf Linke · 2006

  48. Anbieterzufriedenheit in Industriellen Geschäftsbeziehungen: Das Beispiel Automobilindustrie

    Anbieterzufriedenheit in Industriellen Geschäftsbeziehungen: Das Beispiel Automobilindustrie

    Axel Gawantka · 2006

  49. Nachfragerbündelungen ALS Marketinginstrument

    Nachfragerbündelungen ALS Marketinginstrument

    Renate Weißbacher · 2006

  50. Buying Center-Analyse auf der Basis von Vertriebsinformationen

    Buying Center-Analyse auf der Basis von Vertriebsinformationen

    Jörg Brinkmann · 2006

  51. Key Account Management in Business-to-Business Markets

    Key Account Management in Business-to-Business Markets

    Stefan Wengler · 2006

  52. Customer Processes in Business-to-Business Service Transactions

    Customer Processes in Business-to-Business Service Transactions

    Janine Frauendorf · 2006

  53. Präferenzmessung in industriellen Verhandlungen

    Präferenzmessung in industriellen Verhandlungen

    Uta Herbst · 2007

  54. Commitment in Geschäftsbeziehungen: Konzeptualisierung Und Operationalisierung Für Das Business-To-Business-Marketing

    Commitment in Geschäftsbeziehungen: Konzeptualisierung Und Operationalisierung Für Das Business-To-Business-Marketing

    Samy Saab · 2007

  55. Die Rolle Des Verwenders Im Buying-Center: Das Beispiel Der Beschaffung Und Vermarktung Biotechnologischer Verbrauchsprodukte

    Die Rolle Des Verwenders Im Buying-Center: Das Beispiel Der Beschaffung Und Vermarktung Biotechnologischer Verbrauchsprodukte

    Ludger Rolfes · 2007

  56. Industrielle Verhandlungen

    Industrielle Verhandlungen

    Ingmar Geiger · 2007