Unternehmenssteuerung in deutschen Krankenhäusern

Bestandsaufnahme und Erfolgskriterien

Häftad, Tyska, 2011

AvJürgen Weber,Matthias Mahlendorf,Fabian Kleinschmit,Martin Holzhacker

419 kr

Tillfälligt slut

Mehr denn je sind Krankenhäuser darauf angewiesen, ihre Entscheidungsträger - besonders ihre leitenden Ärzte - mit den richtigen Informationen zu versorgen. Aber wie müssen Berichte gestaltet sein, damit Chefärzte sie nützlich finden? Welche Informationen führen wirklich zu mehr Kostenbewusstsein und welche Auswirkungen hat dies auf Effizienz und Qualität? Kurzum, wie gestalten erfolgreiche Krankenhäuser ihr internes Reporting?Die Autoren geben Antworten auf diese Fragen und einen Einblick in das Management-Reporting sowie das Kostenmanagement deutscher Krankenhäuser. Neben einer umfangreichen Archivdatenanalyse basieren die Ergebnisse auf einer großzahligen Befragung von Mitgliedern der Krankenhausleitung sowie leitenden Ärzten. Aufbauend auf diesen Insiderinformationen kann erstmals ein detailgetreues Bild der Unternehmenssteuerung deutscher Krankenhäuser gezeichnet werden. Dadurch lassen sich wichtige Trends identifizieren und Best-Practice-Empfehlungen herausarbeiten. So wurde unter anderem untersucht, unter welchen Umständen Krankenhäuser Überkapazitäten abbauen können. Vor allem Krankenhausmanager und Mitglieder der Krankenhausverwaltung werden in diesem Band vielschichtige Hilfestellungen und umfassende Unterstützung finden. Aber auch Chefärzte werden mit Spannung lesen, wie die Berichterstattung in anderen Häusern gestaltet wird und daraus Inspirationen für ihre nächsten Diskussionen mit der Krankenhausverwaltung gewinnen.

Produktinformation

Utgivningsdatum2011-12-14
Mått9 x 240 x 170 mm
Vikt170 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieAdvanced Controlling
Antal sidor73
FörlagWiley-VCH Verlag GmbH
ISBN9783527506538

Tillhör följande kategorier

Redovisning och finansiering inom Ekonomi och Ledarskap

Professor Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber lehrt Controlling an der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Seine Devise ist: »Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie.« Jürgen Weber ist Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management. Er ist Autor vieler Bücher, z. B. Einführung in das Controlling, und darüber hinaus einer der Gründungspartner der Managementberatung CTcon.

Vorwort 7 1 Aktuelle Herausforderungen in der Krankenhaussteuerung 92 Kostenmanagement 15Zentrale Bedeutung des Kostenmanagements im Krankenhaus 15Zunehmende Flexibilisierung der Kapazitäten 17Kostenremanenz: Ein weit verbreitetes Phänomen 22Zwischenfazit: Remanente Kosten identifizieren, analysieren und reduzieren 353 Management Reporting in deutschen Krankenhäusern 39Strategische Ausrichtung, gefühlte Unsicherheit und Wettbewerb 40Kommunikation von Zielen und Vorgaben 43Einsatz von Anreizsystemen und Bonuszahlungen 45Informationsversorgung in Krankenhäusern 48Zwischenfazit: Management Reporting in deutschen Krankenhäusern 514 Wahrnehmung des Management Reportings 53Gefühlte Nützlichkeit von Kennzahlen 53Gefühlte Unterstützung durch das Krankenhaus 56Identifikation der Chefärzte mit ihrem Krankenhaus 57Klarheit und Konfliktpotenzial der Rolle von Chefärzten 60Wahrgenommener Druck, Kennzahlen zu verwenden 62Zwischenfazit: Wahrnehmung des Management Reportings 645 Abschließendes Fazit und Handlungsempfehlungen 656 Literaturverzeichnis 697 Stichwortverzeichnis 71In eigener Sache 73