mir-Edition – serie

Management verteilter Kompetenzen in multinationalen Unternehmen

Management of Dispersed Competences in Multinational Corporations

Globalisierung und Strategien der vertikalen Integration

Analyse — empirische Befunde — Gestaltungsoptionen

Internationaler Einsatz von Führungskräften

Gestaltung — Konfiguration — Erfolg

Internationalization of High-Technology Firms

Cases from Biotechnology and Multimedia

Wissenstransfer in multinationalen Unternehmen

Wert und Bewertung internationaler Akquisitionen

Führungskräfte in Europa

Empirische Analyse zukünftiger Anforderungen

Globalisierung als Herausforderung der Betriebswirtschaftslehre

Dynamik in der internationalen Produktpolitik von Automobilherstellern

Einflussfaktoren des erfolgreichen Auslandseinsatzes

Konzeptionelle Grundlagen — Bestimmungsgrößen — Ansatzpunkte zur Verbesserung

Postmerger-Management in den ost- und mitteleuropäischen Transformationsstaaten

Internationalisierung von Dienstleistungsunternehmen

Empirische Relevanz — Systematisierung — Gestaltung

Internationale Investitionsentscheidungen multinationaler Unternehmungen

Einflußfaktoren — Methoden — Bewertung

Global Network Management

Context — Decision-making — Coordination

Kapitalstrukturgestaltung von Auslandsgesellschaften

Relevanz — Ziele — Strategien

Multikulturalität in der internationalen Unternehmung

Konzepte — Reflexionen — Implikationen

Auslandsgesellschaften internationaler Dienstleistungsunternehmen

Koordination — Kontext — Erfolg

Internationalisierung der langfristigen Unternehmensfinanzierung

Prozeßbetrachtung — Anlegerverhalten — Kultureinflüsse

Management in internationalen Unternehmensnetzwerken

Integration in der internationalen Unternehmung

Wettbewerbsvorteile internationaler Unternehmen

Analyse — Kritik — Modellentwicklung

Internationalisierung als Prozeßphänomen

Konzepte — Besonderheiten — Handhabung

Erfolgspotentiale für die Internationalisierung

Gedankliche Vorbereitung — Empirische Relevanz — Methodik

Managing in a Global World

Case Studies in Intercultural Human Resource Management

Globales Management von Wertschöpfungsfunktionen

Internationales Logistikmanagement

Strategische Entwicklung und organisatorische Gestaltung der Logistik transnationaler Produktionsnetzwerke

Stabilität von Joint Ventures in Transformationsländern

Das Beispiel Ungarn

Internationale Dienstleistungskompetenzen

Erfolgsstrategien für die europäische Hotellerie

Das Phänomen der Rückverlagerung

Internationale Standortentscheidungen kleiner und mittlerer Unternehmen