Einflussfaktoren des erfolgreichen Auslandseinsatzes

Konzeptionelle Grundlagen — Bestimmungsgrößen — Ansatzpunkte zur Verbesserung

Häftad, Tyska, 2002

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Die fortschreitende Internationalisierung bringt eine zunehmende Zahl an Auslandsentsandten mit sich. Die Einflussfaktoren erfolgreicher Auslandsentsendungen geraten damit verstärkt in den Fokus internationaler Unternehmen. Anhand einer empirischen Untersuchung werden die Ursachen für den Abbruch von Auslandsentsendungen eingehend analysiert und differenziert. Daraus lassen sich Ansätze zur besseren Gestaltung von Auslandseinsätzen entwickeln.

Produktinformation

Utgivningsdatum2002-01-28
Mått170 x 244 x 20 mm
Vikt635 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Seriemir-Edition
Antal sidor341
Upplaga2002
FörlagGabler
ISBN9783409119528

Tillhör följande kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Nationalekonomi inom Ekonomi och Ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

1 Die vorzeitige Beendigung des Auslandseinsatzes durch Entsandte als personalpolitisches und forschungsstrategisches Problemfeld.- 1.1 Stand der Forschung.- 1.2 Ziel der Arbeit.- 1.3 Gang der Untersuchung.- 2 Theoretische Grundlagen zur Erklärung von „Abbruchbereitschaft“.- 2.1 Erklärungsbeitrag der Fluktuationsforschung.- 2.2 Erklärungsbeitrag der Einstellungs-/Verhaltensforschung.- 2.3 Erklärungsbeitrag der Anpassungsforschung.- 2.4 Zwischenergebnis: Hauptgruppen an Bestimmungsgrößen als Resultat der Erkenntnisanalyse der drei Forschungsdisziplinen.- 3 Bestimmungsgrößen von „Abbruchbereitschaft“.- 3.1 Attitutionale Faktoren als Abbild eigener objekt- und handlungsbezogener Einschätzungen.- 3.2 Soziale Faktoren als Abbild handlungsbezogener Einschätzungen des sozialen Umfeldes und als Erklärungsgrößen des eigenen Verhaltens gegenüber der Umwelt.- 3.3 Modale Faktoren als Abbild handlungserleichternder persönlicher und äußerer Bedingungen.- 3.4 Zwischenergebnis: Zusammenführung der Befunde im Bezugsrahmen für „Abbruchbereitschaft“ und Zusammenfassung der forschungsleitenden Fragen.- 4 Empirische Untersuchung zur „Abbruchbereitschaft“ von Auslandsentsandten.- 4.1 Konzeptionalisierung der empirischen Untersuchung.- 4.2 Bedeutung und Beziehungsgeflecht der Bestimmungsgrößen von „Abbruchbereitschaft“.- 4.3 „Abbruchbereitschafts-Typen“: Strukturierung des Objektbereiches und Basis für spezifische Personalmaßnahmen.- 4.4 Zwischenergebnis: wesentliche Befunde der empirischen Untersuchung.- 5 Ansatzpunkte für internationale Unternehmen zur Reduzierung der „Abbruchbereitschaft“ von Auslandsentsandten.- 5.1 Beeinflussbarkeit der Bestimmungsgrößen von „Abbruchbereitschaft“.- 5.2 Ansatzpunkte einer auf die„Abbruchbereitschafts-Typologie“ bezogenen Gestaltung der Auslandsentsendung.- 5.3 Zwischenergebnis: Integrierte Maßnahmen zur Unterstützung der „Abbruchbereitschafts-Typen“.- 6 Zusammenfassung der Ergebnisse und weitergehender Forschungsbedarf.- 7 Literaturverzeichnis.- Anhang: Empirische Untersuchungen zu Abbruchursachen.