Strategische Positionierung und Markenfuehrung von Flughaefen

Flughafen konstituieren nicht mehr nur monopolistische Aerodrome der volkswirtschaftlichen Infrastruktur, sondern agieren als selbststandig wirtschaftende Unternehmen, wodurch die Profitabilitat der Flughafen eine immer signifikantere Rolle einnimmt. Daher mussen Flughafen sich auch dem verstarkten Wettbewerb stellen und ihre Angebotsstruktur an ein breites Spektrum von Kundengruppen anpassen, um ihren Gewinn zu maximieren und die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens "Flughafen" auszubauen. Flughafen mussen also sicherstellen, dass ihr Angebot und ihre Positionierung sie klar von ihren Wettbewerbern unterscheidet. Die strategische Markenbildung und -fuhrung konstituieren in diesem Kontext signifikante Konzepte zur Implementierung der aufgezeigten Positionierungsstrategien.