Postmoderne Organisationstheorie und Organisationsgestaltung

Prof. Dr. Dirk Holtbrügge habilitierte sich bei Prof. Dr. Martin K. Welgeam Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund

• 1. Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- 1.1 Ursachen und Kennzeichen des Paradigmawandels in der Organisationstheorie.- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit.- 2. Terminologische und konzeptionelle Grundlagen der postmodemen Organisationstheorie.- 2.1 Wurzeln, Genese imd Leitmotive der Postmoderne in unterschiedlichen Kxmst-, Politik-und Wissenschaftsbereichen.- 2.2 Varianten imd Essenz des Postmodemebegriffs.- 2.3 Entwicklung einer postmodemen Organisationstheorie.- 3. Dimensionen und Differenzen der postmodernen Organisationstheorie.- 3.1 Identitätsdimension.- 3.2 Effizienzdimension: Differenzierung/Integration.- 3.3 Legitimitätsdimension.- 4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen.- 4.1 Theoretische Implikationen.- 4.2 Methodologische Implikationen.- 4.3 Pragmatische Implikationen.- Stichwortverzeichnis.