Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er unterrichtet in Executive Development Programmen im In- und Ausland und berät Unternehmungen bei der Internationalisierung. Die Wirtschaftswoche zählt ihn seit vielen Jahren zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum. Nach der Stanford University‘s Top 2 % Scientists List 2021 gehört er zu den 2 % am häufigsten zitierten Wissenschaftlern auf der Welt.

• Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung.- Akteure und Bedingungen des Personalmanagements.- Instrumente des Personalmanagements.- Personalcontrolling.

Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er unterrichtet in Executive Development Programmen im In- und Ausland und berät Unternehmungen bei der Internationalisierung. Die Wirtschaftswoche zählt ihn seit vielen Jahren zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum. Nach der Stanford University‘s Top 2 % Scientists List 2021 gehört er zu den 2 % am häufigsten zitierten Wissenschaftlern auf der Welt.

• Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung.- Akteure und Bedingungen des Personalmanagements.- Instrumente des Personalmanagements.- Personalcontrolling.

Dirk Holtbrügge ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Er unterrichtet in Executive Development Programmen im In- und Ausland und berät Unternehmungen bei der Internationalisierung. Die Wirtschaftswoche zählt ihn seit vielen Jahren zu den forschungsstärksten Betriebswirten im deutschsprachigen Raum. Nach der Stanford University‘s Top 2 % Scientists List 2021 gehört er zu den 2 % am häufigsten zitierten Wissenschaftlern auf der Welt.

• Personalmanagement als strategischer Erfolgsfaktor der Unternehmensführung.- Akteure und Bedingungen des Personalmanagements.- Instrumente des Personalmanagements.- Personalcontrolling.