Im Rahmen eines sich ständig verschärfenden Wettbewerbes sind nur solche Unternehmen erfolgreich, die über ein zeitgemäßes und marktgerechtes Angebot an Produkten und Dienstleistungen verfügen. Daher ist es notwendig, rechtzeitig unrentabel gewordene Produkte zu erkennen und zu eliminieren. In diesem Buch wird zunächst aufgezeigt, welche alternativen Strategien grundsätzlich für eliminationsverdächtige Produkte zur Verfügung stehen. Anschließend wird eine Vorgehensweise entwickelt, um defizitäre Produkte innerhalb eines Sortimentes identifizieren zu können. Den Abschluß stellen Verfahren dar, mit denen über den Verbleib oder die Elimination nachfrageschwacher Produkte entschieden werden kann. Insgesamt wird ein Bezugsrahmen zum Management eliminationsverdächtiger Produkte entwickelt, wobei sich die Ausführungen insbesondere auf stagnierende und schrumpfende Märkte beziehen.