Nicolas Fink ist an mehreren Hochschulen als Dozent in den Bereichen Sportmanagement, Marketing und Unternehmensführung sowie als Experte für verschiedene Medien tätig. Er hat in den vergangenen Jahren diverse Tätigkeiten im Bereich Sportmanagement verfolgt, u. a. als Geschäftsführer eines großen eingetragenen Vereins sowie als Geschäftsführer des Hessischen Fußball-Verbands e.V., und er ist Leiter einer Skischule des Deutschen Skiverband e.V.

• Das strategische Management und der strategische Planungsprozess.- Die strategische Analyse – Umweltanalyse.- Die strategische Analyse – Vereins-/Organisationsanalyse.- Die strategische Gesamtanalyse.- Strategische Optionen und Stoßrichtungen.- Bündelung des strategischen Konzepts.- Maßnahmen und deren Implementierung.- Controlling und Performance Management.

Nicolas Fink ist an mehreren Hochschulen als Dozent in den Bereichen Sportmanagement, Marketing und Unternehmensführung sowie als Experte für verschiedene Medien tätig. Er hat in den vergangenen Jahren diverse Tätigkeiten im Bereich Sportmanagement verfolgt, u. a. als Geschäftsführer eines großen eingetragenen Vereins sowie als Geschäftsführer des Hessischen Fußball-Verbands e.V., und er ist Leiter einer Skischule des Deutschen Skiverband e.V.

• Das strategische Management und der strategische Planungsprozess.- Die strategische Analyse – Umweltanalyse.- Die strategische Analyse – Vereins-/Organisationsanalyse.- Die strategische Gesamtanalyse.- Strategische Optionen und Stoßrichtungen.- Bündelung des strategischen Konzepts.- Maßnahmen und deren Implementierung.- Controlling und Performance Management.

Nicolas Fink ist an mehreren Hochschulen als Dozent in den Bereichen Sportmanagement, Marketing und Unternehmensführung sowie als Experte für verschiedene Medien tätig. Er hat in den vergangenen Jahren diverse Tätigkeiten im Bereich Sportmanagement verfolgt, u. a. als Geschäftsführer eines großen eingetragenen Vereins sowie als Geschäftsführer des Hessischen Fußball-Verbands e.V., und er ist Leiter einer Skischule des Deutschen Skiverband e.V.

• Das strategische Management und der strategische Planungsprozess.- Die strategische Analyse – Umweltanalyse.- Die strategische Analyse – Vereins-/Organisationsanalyse.- Die strategische Gesamtanalyse.- Strategische Optionen und Stoßrichtungen.- Bündelung des strategischen Konzepts.- Maßnahmen und deren Implementierung.- Controlling und Performance Management.