Führung und Personalentwicklung an Hochschulen

Sich selbst und andere entwickeln

Häftad, Tyska, 2024

499 kr

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Der Hochschulalltag befindet sich im Wandel und stellt Führungskräfte und Mitarbeitende vor neue Herausforderungen. Dieses Buch vermittelt wertvolle psychologische Erkenntnisse, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Dabei beantwortet es Fragen wie z.B.:Wie führt man? Wie schafft man Synergieeffekte in Teams? Wie wählt man gute Mitarbeitende aus? Wie führt man Mitarbeiter*innengespräche?Welche Feedbackkultur fördert Potenziale bestmöglich? Wie geht man mit Stress um? Basierend auf Trainings- und Beratungswissen für LMU Mitarbeitende erhalten Sie in diesem Buch langjährig erprobte alltagstaugliche Hinweise zum Aufbau wichtiger Kompetenzen wie Selbstführung, Mitarbeiter*innenführung, Personalauswahl und -entwicklung, Zeit- und Selbstmanagement, Stressmanagement und Achtsamkeit. Zielgruppen:Das Buch richtet sich an wissenschaftliche Mitarbeitende jeder Karrierestufe in Bildungseinrichtungen, an Professor*innen, Postdoktorand*innen wie auch Doktorand*innen. Im Mittelpunkt steht die kompakte Zusammenfassung des Kernwissens für eine gesunde und erfolgreiche Entwicklung der eigenen Potenziale sowie der Potenziale von Mitarbeiter*innen und Studierenden. Zu den Herausgeber*innen:Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Center for Leadership and People Management und Mitglied der Bayrischen Akademie der Wissenschaften. Dr. Melanie Vilser ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin am LMU Center for Leadership and People Management.

Produktinformation

Utgivningsdatum2024-08-08
Mått168 x 240 x 16 mm
Vikt468 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor259
Upplaga2024
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783662676516

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Spitzenleistung und Innovation an den Hochschulen – Umsetzung durch das Erfolgsdreieck der Führung und dessen Subkulturen.- Mit 12 Prinzipien zum Erfolg: Förderung der Leistung an der Hochschule.- Feedback an der Hochschule - Erfolgreich annehmen und kommunizieren.- Professionelle Personalauswahl an Hochschulen – Erfolg durch die passenden Mitarbeiter*innen.- Mitarbeiter*innengespräche in der Hochschule – Ein Überblick und Leitfaden für effiziente Gesprächsführung und Gesprächsmethoden.- Teamführung, Teamerfolg und Dynamiken in Teams.- Von der Bewerbung zur Berufung – Antworten auf die häufigsten Fragen zu Bewerbungsgesprächen.- Digitale Lehre an Hochschulen.- Wertegeleitet Handeln im Hochschulkontext.- Neuberufung an der Hochschule, auf was muss ich achten? Die wichtigsten Fragen und Lösungen für einen erfolgreichen Einstieg.- Die(Selbst-)Präsentation in der Wissenschaft.- Stressmanagement in herausfordernden Situationen.- Zeit- und Selbstmanagement – Zeitliche und persönliche Ressourcen gewinnbringend einsetzen.- Achtsamkeit und Meditation: Theoretische Grundlagen und Achtsamkeitstraining.- Kreativität: Theoretische Grundlagen und Kreativitätstraining in der Wissenschaft.- Work Life Balance – Vereinbarkeit von Wissenschaft und Privatleben.- Mentoring – ein Klassiker der Personalentwicklung: Basics und neue Perspektiven in einer digitalen Arbeitswelt.- Angebote und Aktivitäten am LMU Center for Leadership and People Management (CLPM) – Eine Übersicht.- Ausgewählte wissenschaftliche Beiträge des Center for Leadership and People Management

“... Das Buch ist für mehrere Bereiche der Personalabteilung relevant und kann als Referenz für Trainings und Entwicklungen von Mitarbeitenden in einer Vielzahl von Funktionen verwendet werden. ... Deshalb aus unserer Sicht ein sehr nützliches Nachschlagewerk für all jene, die sich mit Selbst- und Mitarbeiter*innenführung auseinandersetzten, Praxistipps gibt es zur Genüge ...” (Julia Schneiber, Antje Kückemanns, in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, Heft 1, 2025)