Arbeitskultur 2020

Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft

Inbunden, Tyska, 2014

AvWerner Widuckel,Karl de Molina,Max J. Ringlstetter,Dieter Frey

829 kr

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Das Buch „Arbeitskultur 2020“ zeigt, wie die Zukunft der Arbeit und Arbeit für die Zukunft erfolgreich gestaltet wird. Anhand von Best Practices erfolgreicher Unternehmen erhalten Leser konkrete Hinweise zur Gestaltung und Umsetzung der Unternehmenskultur in ihrer eigenen Organisation. Beiträge von Unternehmens- und Personalleitern sowie von Wissenschaftlern und Verbandsvertretern decken alle Facetten dieser Thematik ab und liefern Denkanstöße und Implikationen für Unternehmen und Gesellschaft. Damit leistet das Werk einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der Arbeitskultur in Gegenwart und Zukunft.Das Buch ist auf Initiative des Unternehmens ThinkSimple entstanden und in Kooperation mit der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt realisiert worden.

Produktinformation

Utgivningsdatum2014-12-12
Mått168 x 240 x 38 mm
Vikt1 156 g
FormatInbunden
SpråkTyska
Antal sidor583
Upplaga2015
FörlagSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658060916

Tillhör följande kategorier

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Prof. Dr. Werner Widuckel ist seit 2012 Professor für Personalmanagement und Arbeitsorganisation am wirtschaftswissenschaftlichen Fachbereich der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg . Dr. Karl de Molina ist CEO & Founder von ThinkSimple®, hat seit 2013 an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt einen Lehrauftrag zum Thema Arbeitskompetenzen und entwickelt dort das Testverfahren für Arbeitskompetenzen TS-Index® mit. Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt und Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Personal. Prof. Dr. Dieter Frey ist Professor für Psychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München und Leiter des LMU-Center for Leadership and People Management.

Arbeit im Wandel - Gefährdungen und Chancen für eine neue Arbeitskultur.- Führung für die Zukunft - neue Arbeitskultur und soziale Beziehungen.- Wandel durch Lernen.- die Organisation einer neuen Arbeitskultur.- Partizipation und Autonomie - zu Beziehung von Mitarbeiter- und Unternehmenszielen der Arbeitskultur 2020.- Frauen geben Zukunft für eine neue Arbeitskultur.- Alter ist kein Schicksal.- die Demografie einer neuen Arbeitskultur.- Global excellence - Führung und Zusammenarbeit in globalisierten Unternehmen.- Das "Spiel" um Macht und Einfluss - alte und neue Konflikte einer neuen Arbeitskultur.

“... Zahlreiche Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmen machen den Titel ... zur Pflichtlektüre für jeden Personalchef ...” (Cornelia Birr, in: Börsenblatt für den Deutschen Buchhandel, Heft 30, Juli 2015)“Auch dieses Buch macht Mut, denn es zeigt, dass der vielfach angemahnte Perspektivwechsel in der Arbeitswelt mancherorts bereits Realität ist ...” (in: Harvard Business Manager, Jg. 37, Oktober 2015)