eGovernment in Deutschland - eine unvermutete Erfolgsgeschichte

Dr. Andreas Schmid ist Professor für Public Management und Verwaltungshandeln an der Hochschule Hannover und verantwortet den Studiengang „Verwaltungsinformatik“. Er ist seit mehr als 20 Jahren als Managementberater tätig und hat zahlreiche eGovernment- und Digitalisierungsprojekte begleitet. Als Gutachter und Auditor beschäftigt er sich vor allem mit IT-Projekten im öffentlichen Sektor.

• Hintergrund.- Ausgangslage.- Zielsetzungen.- Methodik.- Klärung grundlegender Begriffe.- Ausgangsbasis: E-Government Development Index (EGDI).- Hypothese 1: Wenn ein Staat korrupt ist, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 2: Wenn ein Staat föderal organisiert ist, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 3: Wenn in einem Staat Bürokratismus herrscht, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 4: Wenn in einem Staat die wirtschaftliche Freiheit eingeschränkt ist, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 5: Wenn die Bevölkerungsdichte in einem Staat hoch ist, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 6: Wenn ein Staat unterentwickelt ist, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- Hypothese 7: Wenn die Bürgerinnen und Bürger kein Vertrauen in ihren Staat haben, dann ist das eGovernment unterentwickelt.- 11 konkrete Empfehlungen.- Fazit: eGovernment ist in Deutschland eine unvermutete Erfolgsgeschichte.- Reflexion der Forschungsarbeit.