Agile Government - Artificial Intelligence - (Cyber-) Security

Prof. Dr. Andreas Schmid ist Professor für Public Management und Verwaltungshandeln an der Hochschule Hannover und verantwortet den Studiengang „Verwaltungsinformatik“ mit den Schwerpunkten „Polizei“ und „Allgemeine Verwaltung“. Er ist seit mehr als 25 Jahren als Managementberater tätig und hat zahlreiche eGovernment- und Digitalisierungsprojekte begleitet. Als Gutachter und Auditor beschäftigt er sich vor allem mit IT-Projekten im öffentlichen Sektor.

• Agile Government als Komponente der kommunalen Verwaltungsevolution.- Revolutioniert Agilität die traditionellen Strukturen der Öffentlichen Verwaltung?.- Genug gescheitert: Zur Governance der Verwaltungsdigitalisierung.- Business Transformation is People Transformation, oder: Digitale Werkzeuge, echte Menschen und Change Management zwischen Evolution und Revolution in gewachsenen Strukturen.- Zwischen OZG und gelebter Vielfalt: Wege zu einer resilienten Verwaltung durch agile Mentalität und technologische Offenheit.- „Die Verwaltung braucht ein neues Mindset“ als Ausrede für ausbleibende systemische Reformen.- Nachwuchskräfte in der öffentlichen Verwaltung – Wie gewonnen, so zerronnen?.- Kooperation in der Verwaltungsdigitalisierung – wie die digitale Transformation in der Fläche gelingt.- Agilität im Recht der Verwaltung.- KI-Ethik in der Verwaltungspraxis – Relevanz und Praxisbezüge.- KI und Datenethik in der Bundesagentur für Arbeit.- Chancen und Herausforderungen beim Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Landes Niedersachsen.- Wer kontrolliert den Algorithmus? KI als Prüfobjekt und Werkzeug der öffentlichen Verwaltung.- Digitale Souveränität als Schlüssel zur resilienten Verwaltung der Zukunft?.- Digitale Souveränität im 21. Jahrhundert: zwischen Geopolitik, Cloud und neuen Verteidigungslinien.- Geopolitische Resilienz in der öffentlichen IT: Forensische Lieferkettenanalyse für Rechenzentren.- Der Aufbau einer Vertrauensarchitektur in der öffentlichen Verwaltung für eine resiliente digitale Demokratie.- Interoperabilität im Spannungsfeld von Konkurrenz und Kooperation als Grundlage von digitaler Souveränität.- NIS2 als Treiber organisatorischer Resilienz: Regulatorische Implikationen für das Notfall- und Krisenmanagement.- Chancen und Risiken von NIS-2 für den Eigenbetrieb Kreiswirtschaftsbetriebe des Landkreises Goslar.