Anreizkompatible Erfolgsrechnung im Konzern

Prof. Dr. Barbara Weißenberger ist Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Industrielles Management und Controlling, an der Universität Gießen.

• A Einführung.- 1 Motivation der Arbeit: Paradigmenwechsel innerhalb der Erfolgsrechnung.- 2 Wissenschaftstheoretische Grundlagen der Untersuchung.- 3 Einordnung in die betriebswirtschaftliche Literatur und Gang der Arbeit.- B Grundlagen der Konzernsteuerung und der anreizkompatiblen Gestaltung der Erfolgsrechnung.- 1 Konzernsteuerung und Aufgabendelegation.- 2 Ansätze für die Auswahl anreizkompatibler Erfolgsmaße als Koordinationsinstrument in Delegationsbeziehungen.- 3 Rechnungslegung und anreizkompatible Erfolgsmessung.- C Anreizkompatibilität aktueller Gestaltungsmuster der Erfolgsrechnung im Kontext der Konzernsteuerung.- 1 Einbettung der Rechnungslegung in die Konzernsteuerung.- 2 Anreizkompatibilität einer einheitlichen internen und externen Erfolgsrechnung im Konzern.- 3 Anreizwirkungen wertorientierter Erfolgsrechnungen innerhalb der Konzernsteuerung.- D Fazit: Einheitliche Rechnungslegung, Wertorientierung und Anreizkompatibilität.- 1 Zusammenfassung.- 2 Ausblick für die weitere Forschung.

"Dem wissenschaftlich interessierten Leser eroffnet das Werk zahlreiche Anregungen zur vertieften Auseinandersetzung mit anreizorientierten Settings. Dem praxisorientierten Leser bietet es eine Vielzahl theoretisch fundierter Empfehlungen fur dei Ausgestaltung der Erfolgsrechnung." Controlling, 04-05/2005