Prof. Dr. Jürgen Weber ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar.Dr. Bernhard Hirsch ist Habilitand an diesem Lehrstuhl.

• I: Theorien des Controlling — eine Bestandsaufnahme.- Entwicklungslinien der Controllingforschung.- Der informationsökonomische Ansatz des Controlling.- Controlling in der Defensive? Die Zuständigkeiten für Informationssysteme im Widerstreit.- Der koordinationsorientierte Ansatz.- Das Instrumentatium zur Koordination als Abgrenzungsmerkmal des Controlling.- Thesen zum Controlling.- Rationalitätssicherung der Führung und Controlleraufgaben.- Kernaufgaben des Controlling — Grundlegende Anmerkungen im Hinblick auf die Sicherstellung der Effektivität und Effizienz.- Zum Kern des Controlling.- Zur Axiomatik des Controlling.- Controllingverständnis — dogmatisch oder pragmatisch? Zum paradigmatischen Kern des Controlling.- Controlling enthält keinen Kern — aber eine Theorie.- Gemeinsamkeiten und Forschungsperspektiven in der konzeptionell orientierten Controllingforschung — Acht Thesen.- II: Instrumente und Objekte des Controlling.- „Performance Reporting“ als Zuständigkeitsbereich für das Controlling.- Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe.- Konzeption und Entwicklung eines operativen Controlling-Systems.- Controlling von Intangibles.- Unternehmenskultur und Controlling.- Supply Chain Controlling — Eine Plattform für die Controlling- und die Logistikforschung.- Wertorientiertes Supply Chain Controlling — Gestaltung von Wertbeiträgen, Wertaufteilung und immateriellen Werten.- Zur Gestaltungsproblematik von Controllingsystemen in multinationalen Unternehmen.- Entwicklungspotentiale für das Controlling in Professional-Service-Betrieben am Beispiel von Revisions- und Treuhandunternehmen.- III: Zukunft der Controllingforschung.- Zunkunftsorientierung derControllingforschung und -praxis.- Controlling als Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre — Konzeptionelle Einordnung und Konsequenzen für Forschung und Lehre.- Anforderungen der Praxis an Forschung und Lehre.- Verstärkte Netzwerk- und Verhaltensorientierung — Zwei Wünsche an die Controllingforschung mit „synergetischem Potential“.- Informations- und Kommunikationstechnologien als Treiber neuer Controlling-Lösungen — Skizze eines Forschungsprogramms.- „Innovation Action Research“ als neue Methodik der Controllingforschung.- Aufgaben für die Controlling-Forschung — Versuch einer Außensicht.