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?Allianzen stellen im heutigen Wettbewerb ein wichtiges Instrument zum Aufbau und Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit dar. Sowohl die Forschung als auch die Praxis betrachten Kooperationen jedoch meist als individuelle Erscheinungen, ohne mögliche Synergien und Konflikte genauer zu analysieren.
Dr. Marcus Lorenz promovierte bei Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz am Lehrstuhl für Organisation und Führung an der Technischen Universität zu Braunschweig. Er ist als Projektmanager tätig.
Theoriegeleitetes Konzept eines aktiven und dynamischen Managements von Allianzportfolios.- Empirische Befunde zu den Wirkungszusammenhängenzwischen Unternehmen, Allianzportfolio und Umwelt.- Erfolgsfaktoren für das Management von Allianzportfolios.