Harald Hungenberg - Böcker

Handbuch Strategisches Management

PuK - Wertorientierte Controllingkonzepte

Planung und Kontrolle - Planungs- und Kontrollsysteme - Planungs- und Kontrollrechnung

Unternehmung, Gesellschaft und Ethik

Erfahrungen und Perspektiven

Zentralisation und Dezentralisation

Strategische Entscheidungsverteilung in Konzernen

Kostenmanagement

Einführung in Schaubildform

Problemlösung Und Kommunikation Im Management

Vorgehensweisen Und Techniken

Strategisches Management in Unternehmen

Ziele - Prozesse - Verfahren

Grundlagen der Unternehmensführung

Kerngeschäftsstrategien im internationalen Vergleich

Kurz- und langfristige Wertschöpfungspotentiale

Integrierte Planung, Steuerung und Kontrolle von Großprojekten

Erstellung von Projekt-Scorecards unter besonderer Berücksichtigung von Projekten der Bau- und Anlagenbaubranche