Zusammenarbeit in der Neuproduktentwicklung

Ines Reiferscheid beleuchtet abteilungs- und unternehmensbergreifende Zusammenarbeit als wichtige Methoden des Innovationsmanagements, um den Markterfolg neuer Produkte zu erhhen. Sie untersucht in diesem Kontext, welche Auswirkungen die Macht der aufeinandertreffenden Akteure auf das Entwicklungsergebnis hat. Auf Basis einer Literatursichtung wird eine empirische Studie zur Zusammenarbeit von F&E und Marketing sowie eine theoretische Studie zur Zusammenarbeit von Anbieter- und Kundenunternehmen vorgestellt. Die Ergebnisse der empirischen Studie auf der Basis einer Befragung von Topmanagern und zugehrigen Mitarbeitern aus verschiedenen Branchen verdeutlichen den Effekt der relativen F&E-Macht auf die Produktprogramminnovativitt und den Erfolg von Unternehmen.