Wie aus Ideen Bilder werden

Einfach besser präsentieren — In Sekunden überzeugen

Häftad, Tyska, 2012

Av Wolf W. Lasko

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Ein Ratgeber mit rund 100 Praxisbeispielen fur die uberzeugende und mitreissende Visualisierung konkreter Managementprobleme. Damit bei Ihrer Prasentation garantiert "der Funke" uberspringt.

Produktinformation

Utgivningsdatum2012-02-09
Mått140 x 210 x 15 mm
Vikt323 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor247
Upplaga1997
FörlagSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783322827500

Tillhör följande kategorier

Prolog.- 1. Unternehmensentwicklung: The Wind of Change.- 1. Unternehmensentwicklung zwischen Fortschritt und Kontinuität.- 2. Qualitativer Entwicklungssprung — Von der Raupe zum Schmetterling.- 3. Änderung durch Wachstum.- 4. Entwicklungspotentiale aktivieren.- 5. Durch neue Perspektiven zu neuen Einsichten.- 6. Neues wagen: Den Kreis der Gewohnheiten verlassen.- 7. Change-Management oder Der Eisberg.- 8. Quantensprung mit den richtigen Tools.- 9. Unternehmensentwicklung: Kaizen oder Quantensprung.- 10. Die Krähen oder Kurzfristige Beratungserfolge.- 11. Der Quantensprung aus der Krise.- 12. Steigerung der Unternehmensperformance oder Der Sprung des Delphins.- 2. Unternehmensführung: Management by Visions.- 13. Vorausschauendes Management: Problem erkannt, Problem gebannt.- 14. Stabilisator Unternehmenskultur.- 15. Lego statt Ego: Multikulturelle Unternehmen.- 16. Visionen step by step umsetzen.- 17. Strategisches Management oder „Arme Hunde“ und „Milchkühe“.- 18. Unternehmensführung:Lemmingstrategien vermeiden.- 19. Jeder hat seinen Platz.- 20. Lernende Unternehmen — Das Handlungspotential erweitern.- 21. Strategische Planung zwischen Polarität und Einheit.- 22. Teampotentiale nutzen.- 23. Durch Ausdauer zur richtigen Lösung.- 24. Unternehmenswachstum durch „Umweltbewußtsein“.- 25. Offenheit bewahren.- 26. Individuell zum Ziel.- 27. Ziele mit Entwicklungsfeedback erreichen.- 28. Keine Strategien von der Stange.- 29. Die Qual der Partnerwahl.- 30. „Umsatzrendite“ versus „innere Werte“.- 31. Visionen umzusetzen braucht seine Zeit.- 32. Keine Angst vor Rückschlägen.- 33. Vielfalt aus Grundeinheiten ableiten.- 34. Ist- und Sollzustand vergleichen.- 35. Weiter Fokus: Das Umfeld immer im Auge behalten.- 36. Neue Situationen erfordern neue Handlungsmuster.- 37. Leistungspotentiale durch Variation und Kombination.- 38. Einheit in der Vielfalt.- 3. Personal: Im Mittelpunkt der Mensch.- 39. Ganzheitliche Personalentwicklung: Mit Kopf, Herz und Händen.- 40. Motivationsmanagement: Die 2-6-2-Regel.- 41. Erfolgsfaktor Begeisterung.- 42. Personalmanagement: „Faule Äpfel“ isolieren.- 43. Die Kraft konstruktiver Kritik.- 44. Die Absicht zählt.- 45. Offenheit für Kritik.- 4. Organisation: Das geordnete Chaos.- 46. Unternehmensorganisation: Zwischen Ordnung und Chaos.- 47. Doughnut-Organisation: Kernbereiche und Freiräume definieren.- 48. Systemisches Management oder Das Fischernetz.- 49. „Lean“: nein! „Fit“: ja!.- 50. Fischschwarm-Organisation.- 51. Das Puzzle oder Jede Einheit besteht aus Teilen.- 52. Alles ist mit allem verbunden.- 5. Marketing: Konzentration auf den Kunden.- 53. Neue Kunden im Erfolg gewinnen.- 54. Robert die Ratte oder Aktives Markt-Management.- 55. Dicke Brocken und kleine Fische: Mehr Umsatz mit System.- 56. Erfolgreiche Positionierung: Die Produkt-Markt-Perspektive.- 57. Den Abschluß im Visier.- 58. Das Prinzip Hoffnung oder Reklamationen erfolgreich managen.- 59. Individuelle Kundenkommunikation.- 60. Aktives Kundenmanagement mit der Erfolgsmatrix.- 61. Das Unternehmen im Markt oder Das Sandwich.- 62. Kundenmanagement durch Prioritäten.- 63. Das Pareto-Prinzip.- 64. Neue Marktsegmente erkunden.- 65. Positionierung durch Konzentration.- 6. Kommunikation: Unsere Sprache ist unsere Welt.- 66. Dem Kompromiß eine Chance.- 67. Kontroversen effektiv managen: Moderation und Integration.- 68. Meetings moderieren: Wenn zwei sich streiten.- 69. Inhalt und Beziehung — Kommunikation auf zwei Ebenen.- 70. Vorträge mit Power.- 71. Der Globus oder Eine Identifikationsperspektive bieten.- 72. Mißverständnissen keine Chance geben.- 73. Statements durch Fragen „abklopfen“.- 7. Projektmanagement: Effektiv im Team.- 74. Vorsicht Projekterfolg oder Der Ikarus-Effekt.- 75. Leistungsplus durch Teamwork.- 76. Projekte immer portionieren.- 77. Der Flaschenhals oder Projektengpässe überwinden.- 8. Probleme/Ziele: Keine Probleme mit Problemen.- 78. Von den Problemen lösen.- 79. „Grenzenlose“ Kreativität.- 80. Die Menge macht’s: Evolutionäre Problemlösungsprozesse.- 81. Weite Lösungsräume öffnen.- 82. Problemen begegnen: Love it, leave it, change it.- 83. Die richtige Perspektive: Gegensätze verbinden.- 84. Problemlösungen mit Perspektive.- 85. Problembereiche aufbrechen.- 86. Die richtige Distanz zum Problem.- 87. Konzentration auf die Lösung bringt Power.- 9. Persönlichkeit: Sich selbst managen.- 88. Beziehungsmanagement: Power durch Partner.- 89. Nutzen Sie Ihre Talente.- 90. Die Power des Positiven.- 91. „Return on Investment“ oder Die sieben Kugeln.- 92. Aktive Lebensplanung.- 93. Wer sich nicht selbst ändert, ändert nichts.- 94. Auch das Negative akzeptieren.- 95. Die Macht der Gewohnheit überwinden.- 96. Zehn Steine oder Im Hier und Jetzt leben.- 97. Die Opferrolle aufgeben.- 98. Taschenlampe und Kerze oder Lassen Sie sich nicht blenden.- 99. Der Sägeblatt-Effekt oder „Arbeitsinseln“ schaffen.- 10. Über den Rand hinaus.- 100. Zufriedenheit durch Zustimmung.- 101. Personenwahrnehmung mit Hindernissen.- 102. „Innovativ“oder „Chancen verpaßt“?.- 103. Die kreative Kraft der Wahrnehmung.- 104. Wer hat recht? oder Der Elefant.- 105. Das Pendel des Lebens.- 106. Streß verändert die Wahrnehmung.- Epilog.- Der Autor.