Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzen

Ihr Kompass zur Unternehmens- und Prozessoptimierung in KMUs

Häftad, Tyska, 2018

AvSerkan Tavasli,Bülent Jens Erwerle,Bulent Jens Erwerle

599 kr

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Das Modell STEB bietet beides: einerseits ein Grundrezept für Struktur- und Prozessoptimierungen und anderseits eine Feinjustierung, mit der die Veränderungsprozesse entsprechend der spezifischen Unternehmenssituation und Bedürfnisse gesteuert werden können.

Produktinformation

Utgivningsdatum2018-12-05
Mått168 x 240 x undefined mm
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor238
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783662577004

Tillhör följande kategorier

Finansiering inom Ekonomi och ledarskap
Affärsstrategi inom Ekonomi och ledarskap
Ledarskap och motivation inom Ekonomi och ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och ledarskap

Dr. Serkan Tavasli ist der Experte für Unternehmenstransformationen. Als Vollblutunternehmer, Berater, Six Sigma Master Black Belt, Aufsichtsrat und Verwaltungsrat hat er mehrere Transformationsprojekte in unterschiedlichen Unternehmen verschiedener Branchen verantwortet und erfolgreich durchgeführt.Bülent Jens Erwerle ist der Spezialist für Six Sigma, Business Process Management, serviceorientierte Architekturen und Data Mining. Als Gründer und Berater verantwortete er zahlreiche digitale Transformationsprojekte bei zahlreichen namhaften Organisationen. Die beiden Kommilitonen, Freunde, Kollegen und Geschäftspartner legten den inhaltlichen und geschäftlichen Grundstein ihrer erfolgreichen Zusammenarbeit in der Forschungsgruppe Six Sigma der TU Berlin. Die beiden Wirtschaftsingenieure gründeten im Jahr 2008 die proXcel GmbH in Berlin, ein Beratungshaus für Unternehmens- und Prozessverbesserung. Beide Partner haben in diesem Buch ihre gemeinsame Erfahrung, die Sie in verschiedenen Projekten erworben haben, in Form eines umfangreichen Leitfadens auf Papier gebracht.