Transformed - deutsche Ausgabe

Wie Sie in einer Ära sich schnell verändernder Technologien wettbewerbsfähig werden

Inbunden, Tyska, 2024

439 kr

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Wie Sie Ihr Unternehmen transformieren und so innovativ werden, wie die weltweit führenden Technologieunternehmen! In INSPIRED enthüllte der Produktvordenker Marty Cagan die besten Praktiken und Techniken der besten Produktteams führender Technologieunternehmen. In EMPOWERED wurden die besten Methoden vorgestellt, die die besten Produktmanager einsetzen, um ihren Teams das Umfeld zu bieten, das sie brauchen, um bei der Produktentwicklung erfolgreich zu sein.TRANSFORMED baut nun eine Brücke zwischen dem Status quo, der Art und Weise, wie die meisten Unternehmen aktuell arbeiten und dem Ziel, das sie erreichen wollen: ein herausragendes Produkt-Modell. Die Führungskräfte dieser Unternehmen wissen, dass sie sich transformieren müssen, um in einer Ära sich schnell verändernder Technologien wettbewerbsfähig zu sein und zu bleiben, aber die meisten von ihnen haben noch nie auf diese Weise gearbeitet. TRANSFORMED hat drei große Ziele:- Erstens vermittelt Ihnen das Buch ein tiefes Verständnis des Product Operating Model (Produktbetriebsmodells) und was es bedeutet, so zu arbeiten.- Zweitens wird das Buch Sie mit detaillierten Fallstudien erfolgreicher Transformationen davon überzeugen, dass es zwar schwierig, aber durchaus möglich ist, Ihr Unternehmen auf das Produktbetriebsmodell umzustellen.- Drittens wird das Buch Sie mit wirklich beeindruckenden Fallstudien von Produktinnovationen inspirieren, die zeigen, wozu auch Sie in der Lage sind, wenn Sie sich erfolgreich umstellen.TRANSFORMED richtet sich an diejenigen, die den Wandel vorantreiben, einschließlich der Führungskräfte - angefangen beim CEO - sowie der leitenden Angestellten und Stakeholder, die mit den Produktteams zusammenarbeiten müssen, den Produktleitern, den Mitgliedern der Produktteams und all jenen, die diese Produktteams entweder unterstützen oder von ihnen abhängig sind.

Produktinformation

Utgivningsdatum2024-12-04
Mått170 x 244 x 15 mm
Vikt680 g
FormatInbunden
SpråkTyska
Antal sidor320
FörlagWiley-VCH Verlag GmbH
ISBN9783527511914
ÖversättareAndreas Schieberle

Tillhör följande kategorier

Ledarskap och motivation inom Ekonomi och Ledarskap

Bevor Marty Cagan die Silicon Valley Product Group gründete, um Unternehmen bei der Entwicklung erfolgreicher Produkte zu beraten und zu coachen, war er als Führungskraft in der Produktentwicklung für einige der erfolgreichsten Unternehmen der Welt verantwortlich, darunter Hewlett-Packard, Netscape Communications und eBay. Im Laufe seiner Karriere hat Marty Cagan die meisten Aufgaben einer modernen Technologie-Produktorganisation persönlich wahrgenommen und war dort leitend tätig, darunter Produktmanagement, Softwareentwicklung, Produktmarketing, User Experience Design, Softwaretests, Engineering Management und allgemeines Management. Bei Wiley ebenfalls erschienen sind seine Bücher: INSPIRED und EMPOWERED.

Teil I Einleitung1 Für wen ist dieses Buch gedacht? 132 Was ist ein Product-Operating-Modell? 153 Warum transformieren? 194 Eine typische Transformation 215 Die Rolle des oder der CEO 256 Ihr Wegweiser durch TRANSFORMED 27Teil II Definiere Transformation7 Ändern, wie Sie entwickeln 358 Ändern, wie Sie Probleme lösen 399 Ändern, wie Sie entscheiden, welche Probleme zu lösen sind 45Teil III Product-modell-kompetenzen10 Product Manager 5511 Product Designer 6112 Technische Leiter 6313 Product Leader 6514 Innovations-Story: Almosafer 73Teil IV Product-modell-konzepte15 Product Teams 8116 Product-Strategie 8717 Product Discovery 9118 Product-Auslieferung 9719 Product-Kultur 10720 Innovations-Story: CarMax 113Teil V Transformations-story: TrainlineTeil VI Das Product-modell in Aktion21 Partnerschaft mit den Kunden 12922 Partnerschaft mit dem Vertrieb 13323 Partnerschaft mit dem Product Marketing 13724 Partnerschaft mit der Finanzabteilung 14125 Partnerschaft mit den Stakeholdern (betroffenen Beteiligten) im Unternehmen 14526 Partnerschaft mit dem Management 14927 Innovations-Story: Gympass 153Teil VII Transformations-story: DatasiteTeil VIII Transformations-Techniken28 Transformations-Ergebnisse 16929 Transformations-Bewertung 17130 Transformations-Taktiken: Kompetenzen 18331 Transformations-Taktiken: Konzepte 18932 Transformations-Taktiken: Umsetzung 19933 Transformations-Überzeugungsarbeit 20534 Transformations-Hilfe 209Product Coach: Gabrielle Bufrem 214Product Coach: Hope Gurion 216Product Coach: Margaret Hollendoner 218Product Coach: Stacey Langer 220Product Coach: Dr. Marily Nika 222Product Coach: Phyl Terry 224Product Coach: Petra Wille 22635 Innovations-Story: Datasite 229Teil IX Transformations-story: AdobeTeil X Einwänden begegnen36 Einwände von Kunden 24737 Einwände aus dem Vertrieb 25138 Einwände von CEO und Vorstand 25539 Einwände aus den Geschäftsbereichen 25940 Einwände aus der Kundenbetreuung (Customer Success) 26341 Einwände aus dem Marketing 26742 Einwände aus der Finanzabteilung 26943 Einwände aus der Personalabteilung 27344 Einwände der IT-Leitung (der/des CIO) 27545 Einwände des Projektmanagementbüros (PMO) 27746 Einwände aus dem Product-Bereich selbst 27947 Innovations-Story: Kaiser Permanente 287Teil XI Fazit48 Die zehn Schlüsselelemente einer erfolgreichen Transformation 29349 Innovations-Story: Trainline 299Teil XII AnhangMehr erfahren 305Danksagungen 307Die Autoren 309Stimmen zu TRANSFORMED 311