Strength Hack: In 4 Wochen zum Höchstleistungsteam

Das Praxisbuch für stärkenbasierte Teamführung

Häftad, Tyska, 2026

879 kr

Kommande

Schluss mit dem Mythos vom einsamen Helden: So entfesselst du die wahre Power deines Teams.Klassische Hierarchien bröckeln: Der „perfekte Leader“, der alles weiß, führt heute direkt in die Überforderung. Die Antwort auf eine komplexe Arbeitswelt sind keine stärkeren Einzelkämpfer, sondern kollektive Intelligenz.„The Strength Hack“ liefert den Gegenentwurf: Teams führen besser als Einzelpersonen - vorausgesetzt, ihre Stärken werden intelligent „gematcht“. Dieser Praxis-Guide zeigt, wie methodisches Design von Höchstleistungsteams funktioniert. Kernstück ist der Matching-Kompass: Er entschlüsselt sechs Dimensionen der Zusammenarbeit und macht sichtbar, wie unterschiedliche Arbeitsstile produktiv ineinandergreifen.Die Zeit der einsamen Helden ist vorbei. Bist du bereit, das volle Potenzial deines Teams zu hacken?

Produktinformation

Utgivningsdatum2026-07-15
Mått148 x 210 x undefined mm
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor141
FörlagSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658517748

Tillhör följande kategorier

Affärsstrategi inom Ekonomi och Ledarskap
Projektledning inom Ekonomi och Ledarskap

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Murk Creusen ist der Kopf hinter der Methode des „Strength Hacks“. Als Gründer, Leadership Coach und Team-Architekt übersetzt er psychologische Erkenntnisse in pragmatische Werkzeuge für die moderne Arbeitswelt. Er bringt jahrelange Erfahrung als Produktmanager beim IT-Consulting-Haus msg systems mit, wo er agile Teams in komplexen Umfeldern steuerte. Als Programmverantwortlicher des erfolgreichen Podcasts „StärkenSnack“, den er zusammen mit Utho Creusen hostet und der mehr als 70 Veröffentlichungen zählt diskutiert er mit Vordenkern der Wirtschaft über die Zukunft der Arbeit. Sein Fokus: Teams so zu bauen, dass Arbeit nicht nur produktiver wird, sondern auch mehr Energie erzeugt.Prof. Dr. Utho Creusen ist Hochschulprofessor und Unternehmensberater. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte wissenschaftlich in Forschung und Lehre sowie praktisch im eigenen Unternehmen und beratend für andere Konzerne die Stärkenorientierung bearbeitet. Er gilt als einer der Pioniere des Positive Leadership im deutschsprachigen Raum.

Danksagung.- 1. Einleitung.- TEIL 1: GRUNDLAGEN.- 2. Der Leadership-Mythos und seine Alternativen.- 3. Was sind Stärken - und warum sind sie heute so wichtig?.- 4. Der Matching-Kompass: Sechs Dimensionen für starke Teams.- 5. Wie du Teams richtig matchst.- TEIL 2: Praxis pur - Wie starke Teams wirklich funktionieren.- 6. Pixar - Innovation durch Unterschiedlichkeit.- 7. Apollo 13: Wenn Teams unter Druck ihre Stärken zeigen.- 8. Neue Spielregeln: Wie moderne Teamformate von Stärken profitieren.- TEIL 3: Das Strength-Hack-Toolkit.- 9. Die wichtigsten Stärken in verschiedenen Rollen.- 10. Führung durch Matching statt Mikromanagement.- 11. Von der Theorie zur Praxis: Das Strength-Hack-Toolkit in Aktion.