Dipl.-Wirtsch.-Ing. Murk Creusen ist der Kopf hinter der Methode des „Strength Hacks“. Als Gründer, Leadership Coach und Team-Architekt übersetzt er psychologische Erkenntnisse in pragmatische Werkzeuge für die moderne Arbeitswelt. Er bringt jahrelange Erfahrung als Produktmanager beim IT-Consulting-Haus msg systems mit, wo er agile Teams in komplexen Umfeldern steuerte. Als Programmverantwortlicher des erfolgreichen Podcasts „StärkenSnack“, den er zusammen mit Utho Creusen hostet und der mehr als 70 Veröffentlichungen zählt diskutiert er mit Vordenkern der Wirtschaft über die Zukunft der Arbeit. Sein Fokus: Teams so zu bauen, dass Arbeit nicht nur produktiver wird, sondern auch mehr Energie erzeugt.Prof. Dr. Utho Creusen ist Hochschulprofessor und Unternehmensberater. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte wissenschaftlich in Forschung und Lehre sowie praktisch im eigenen Unternehmen und beratend für andere Konzerne die Stärkenorientierung bearbeitet. Er gilt als einer der Pioniere des Positive Leadership im deutschsprachigen Raum.

• Danksagung.- 1. Einleitung.- TEIL 1: GRUNDLAGEN.- 2. Der Leadership-Mythos und seine Alternativen.- 3. Was sind Stärken - und warum sind sie heute so wichtig?.- 4. Der Matching-Kompass: Sechs Dimensionen für starke Teams.- 5. Wie du Teams richtig matchst.- TEIL 2: Praxis pur - Wie starke Teams wirklich funktionieren.- 6. Pixar - Innovation durch Unterschiedlichkeit.- 7. Apollo 13: Wenn Teams unter Druck ihre Stärken zeigen.- 8. Neue Spielregeln: Wie moderne Teamformate von Stärken profitieren.- TEIL 3: Das Strength-Hack-Toolkit.- 9. Die wichtigsten Stärken in verschiedenen Rollen.- 10. Führung durch Matching statt Mikromanagement.- 11. Von der Theorie zur Praxis: Das Strength-Hack-Toolkit in Aktion.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Murk Creusen ist der Kopf hinter der Methode des „Strength Hacks“. Als Gründer, Leadership Coach und Team-Architekt übersetzt er psychologische Erkenntnisse in pragmatische Werkzeuge für die moderne Arbeitswelt. Er bringt jahrelange Erfahrung als Produktmanager beim IT-Consulting-Haus msg systems mit, wo er agile Teams in komplexen Umfeldern steuerte. Als Programmverantwortlicher des erfolgreichen Podcasts „StärkenSnack“, den er zusammen mit Utho Creusen hostet und der mehr als 70 Veröffentlichungen zählt diskutiert er mit Vordenkern der Wirtschaft über die Zukunft der Arbeit. Sein Fokus: Teams so zu bauen, dass Arbeit nicht nur produktiver wird, sondern auch mehr Energie erzeugt.Prof. Dr. Utho Creusen ist Hochschulprofessor und Unternehmensberater. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte wissenschaftlich in Forschung und Lehre sowie praktisch im eigenen Unternehmen und beratend für andere Konzerne die Stärkenorientierung bearbeitet. Er gilt als einer der Pioniere des Positive Leadership im deutschsprachigen Raum.

• Danksagung.- 1. Einleitung.- TEIL 1: GRUNDLAGEN.- 2. Der Leadership-Mythos und seine Alternativen.- 3. Was sind Stärken - und warum sind sie heute so wichtig?.- 4. Der Matching-Kompass: Sechs Dimensionen für starke Teams.- 5. Wie du Teams richtig matchst.- TEIL 2: Praxis pur - Wie starke Teams wirklich funktionieren.- 6. Pixar - Innovation durch Unterschiedlichkeit.- 7. Apollo 13: Wenn Teams unter Druck ihre Stärken zeigen.- 8. Neue Spielregeln: Wie moderne Teamformate von Stärken profitieren.- TEIL 3: Das Strength-Hack-Toolkit.- 9. Die wichtigsten Stärken in verschiedenen Rollen.- 10. Führung durch Matching statt Mikromanagement.- 11. Von der Theorie zur Praxis: Das Strength-Hack-Toolkit in Aktion.

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Murk Creusen ist der Kopf hinter der Methode des „Strength Hacks“. Als Gründer, Leadership Coach und Team-Architekt übersetzt er psychologische Erkenntnisse in pragmatische Werkzeuge für die moderne Arbeitswelt. Er bringt jahrelange Erfahrung als Produktmanager beim IT-Consulting-Haus msg systems mit, wo er agile Teams in komplexen Umfeldern steuerte. Als Programmverantwortlicher des erfolgreichen Podcasts „StärkenSnack“, den er zusammen mit Utho Creusen hostet und der mehr als 70 Veröffentlichungen zählt diskutiert er mit Vordenkern der Wirtschaft über die Zukunft der Arbeit. Sein Fokus: Teams so zu bauen, dass Arbeit nicht nur produktiver wird, sondern auch mehr Energie erzeugt.Prof. Dr. Utho Creusen ist Hochschulprofessor und Unternehmensberater. Er hat mehr als zwei Jahrzehnte wissenschaftlich in Forschung und Lehre sowie praktisch im eigenen Unternehmen und beratend für andere Konzerne die Stärkenorientierung bearbeitet. Er gilt als einer der Pioniere des Positive Leadership im deutschsprachigen Raum.

• Danksagung.- 1. Einleitung.- TEIL 1: GRUNDLAGEN.- 2. Der Leadership-Mythos und seine Alternativen.- 3. Was sind Stärken - und warum sind sie heute so wichtig?.- 4. Der Matching-Kompass: Sechs Dimensionen für starke Teams.- 5. Wie du Teams richtig matchst.- TEIL 2: Praxis pur - Wie starke Teams wirklich funktionieren.- 6. Pixar - Innovation durch Unterschiedlichkeit.- 7. Apollo 13: Wenn Teams unter Druck ihre Stärken zeigen.- 8. Neue Spielregeln: Wie moderne Teamformate von Stärken profitieren.- TEIL 3: Das Strength-Hack-Toolkit.- 9. Die wichtigsten Stärken in verschiedenen Rollen.- 10. Führung durch Matching statt Mikromanagement.- 11. Von der Theorie zur Praxis: Das Strength-Hack-Toolkit in Aktion.