Prof. Dr. John Erpenbeck, Studium der Physik, später mit der Spezialisierung Biophysik, 1965 Diplom. 1968 Promotion zum Dr.rer.nat., 1978 Habilitation zum Dr.sc.phil. mit der Arbeit "Erkenntnistheorie und Psychophysik kognitiver Prozesse".1984 Professor der Akademie der Wissenschaften Berlin, 1993 bis 1994 Research Professor am Center for Philosophy of Science, Pittsburgh. 1995 bis1998 Professor an der Universität Potsdam, Arbeitsgruppe Wissenschaftskommunikation. Ab 1998 Bereichsleiter Grundlagenforschung QUEM, seit 1999 Mitentwicklung der Kompetenzmessinstrumente KODE® und KODE®X. Ab 2001 BMBF-Programm „Lernkultur Kompetenzentwicklung. Seit Juni 2007 Professor für Kompetenzmanagement am SIBE - School of International Business and Entrepreneurship - Steinbeis Institut Business Administration and International Entrepreneurship. Neben einer Reihe von Standardwerken zum Kompetenzmanagement und zur Kompetenzmessung hat er u.a. richtungsweisende Publikationen zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen herausgegeben. Prof. Dr. Werner Sauter ist Bankkaufmann und Dipl.-Volkswirt, wurde in Pädagogischer Psychologie zum Thema: „Vom Vorgesetzten zum Coach der Mitarbeiter“ promoviert. Er sammelte als Berufsschullehrer, als Personalentwicklungsleiter, als Führungskraft und als Berater umfangreiche Erfahrungen in der Konzipierung und Umsetzung von Lernsystemen. Sein Kompetenzschwerpunkt liegt heute im Bereich innovativer Lernlösungen,  von E-Learning über Blended Learning bis zu Kompetenzentwicklungslösungen, insbesondere auch mit Social Software. Als Vorstand eines E-Learning Unternehmens der Klett-Gruppe sowie im Rahmen seines Institutes an der Steinbeis Hochschule Berlin und seit 2007 als Wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Hamburg leitete er eine Vielzahl von Projekten zur Einführung innovativer Lernsysteme in internationalen Unternehmen und Bildungsanbietern. Neben vielfältigen Büchern und WBT zur Aus- undWeiterbildung veröffentlichte er u.a. zahlreiche Arbeiten zur Personal- und Führungskräfteentwicklung, zum E-Learning und Blended Learning sowie zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen.

• Vorwort.- 1. Lernszenarium 2025.- 2. Kompetenzerwerb – mehr als Wissensaufbau und Qualifizierung.- 3. Anforderungen an das betriebliche Lernen - heute und in der Zukunft.- 4. Persönlicher Lernpartner Computer.- 5. Fallstudien.- 6. Implementierung des Lernens im Netz.- 7. Handlungsempfehlungen.- Glossar.- Verzeichnisse.

Aus den Rezensionen: “... Das Buch hilft dabei, die notwendigen Überlegungen anstellen, Entscheidungen zu treffen und bietet einige Handlungsanleitungen, die helfen konnen. Für Personalverantwortliche und Entscheider in Unternehmen mit hohem Innovations- oder Veränderungsbedarf ist das vorliegende Buch daher eine wichtige und hilfreiche Anleitung ...“ (Dr. Frank Edelkraut, in: MWonline/mwonline.de, Heft 755, 7.Februar 2014)Pressestimmen:"[...] fundierte Beschreibung sich abzeichnender Lernwege und plausibler Zukunftsentwürfe [...]." Personalführung, 9-2013"Wie die Zukunft bei der betrieblichen Bildung aussehen wird, [...], untersuchen John Erpenbeck und Werner Sauter [...]." Börsenblatt, 32-2013"Sie [die Autoren] [...] leiten [...] Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Lernsystemen ab." managerSeminare, 186-2013

Prof. Dr. John Erpenbeck, Studium der Physik, später mit der Spezialisierung Biophysik, 1965 Diplom. 1968 Promotion zum Dr.rer.nat., 1978 Habilitation zum Dr.sc.phil. mit der Arbeit "Erkenntnistheorie und Psychophysik kognitiver Prozesse".1984 Professor der Akademie der Wissenschaften Berlin, 1993 bis 1994 Research Professor am Center for Philosophy of Science, Pittsburgh. 1995 bis1998 Professor an der Universität Potsdam, Arbeitsgruppe Wissenschaftskommunikation. Ab 1998 Bereichsleiter Grundlagenforschung QUEM, seit 1999 Mitentwicklung der Kompetenzmessinstrumente KODE® und KODE®X. Ab 2001 BMBF-Programm „Lernkultur Kompetenzentwicklung. Seit Juni 2007 Professor für Kompetenzmanagement am SIBE - School of International Business and Entrepreneurship - Steinbeis Institut Business Administration and International Entrepreneurship. Neben einer Reihe von Standardwerken zum Kompetenzmanagement und zur Kompetenzmessung hat er u.a. richtungsweisende Publikationen zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen herausgegeben. Prof. Dr. Werner Sauter ist Bankkaufmann und Dipl.-Volkswirt, wurde in Pädagogischer Psychologie zum Thema: „Vom Vorgesetzten zum Coach der Mitarbeiter“ promoviert. Er sammelte als Berufsschullehrer, als Personalentwicklungsleiter, als Führungskraft und als Berater umfangreiche Erfahrungen in der Konzipierung und Umsetzung von Lernsystemen. Sein Kompetenzschwerpunkt liegt heute im Bereich innovativer Lernlösungen,  von E-Learning über Blended Learning bis zu Kompetenzentwicklungslösungen, insbesondere auch mit Social Software. Als Vorstand eines E-Learning Unternehmens der Klett-Gruppe sowie im Rahmen seines Institutes an der Steinbeis Hochschule Berlin und seit 2007 als Wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Hamburg leitete er eine Vielzahl von Projekten zur Einführung innovativer Lernsysteme in internationalen Unternehmen und Bildungsanbietern. Neben vielfältigen Büchern und WBT zur Aus- undWeiterbildung veröffentlichte er u.a. zahlreiche Arbeiten zur Personal- und Führungskräfteentwicklung, zum E-Learning und Blended Learning sowie zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen.

• Vorwort.- 1. Lernszenarium 2025.- 2. Kompetenzerwerb – mehr als Wissensaufbau und Qualifizierung.- 3. Anforderungen an das betriebliche Lernen - heute und in der Zukunft.- 4. Persönlicher Lernpartner Computer.- 5. Fallstudien.- 6. Implementierung des Lernens im Netz.- 7. Handlungsempfehlungen.- Glossar.- Verzeichnisse.

Aus den Rezensionen: “... Das Buch hilft dabei, die notwendigen Überlegungen anstellen, Entscheidungen zu treffen und bietet einige Handlungsanleitungen, die helfen konnen. Für Personalverantwortliche und Entscheider in Unternehmen mit hohem Innovations- oder Veränderungsbedarf ist das vorliegende Buch daher eine wichtige und hilfreiche Anleitung ...“ (Dr. Frank Edelkraut, in: MWonline/mwonline.de, Heft 755, 7.Februar 2014)Pressestimmen:"[...] fundierte Beschreibung sich abzeichnender Lernwege und plausibler Zukunftsentwürfe [...]." Personalführung, 9-2013"Wie die Zukunft bei der betrieblichen Bildung aussehen wird, [...], untersuchen John Erpenbeck und Werner Sauter [...]." Börsenblatt, 32-2013"Sie [die Autoren] [...] leiten [...] Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Lernsystemen ab." managerSeminare, 186-2013

Prof. Dr. John Erpenbeck, Studium der Physik, später mit der Spezialisierung Biophysik, 1965 Diplom. 1968 Promotion zum Dr.rer.nat., 1978 Habilitation zum Dr.sc.phil. mit der Arbeit "Erkenntnistheorie und Psychophysik kognitiver Prozesse".1984 Professor der Akademie der Wissenschaften Berlin, 1993 bis 1994 Research Professor am Center for Philosophy of Science, Pittsburgh. 1995 bis1998 Professor an der Universität Potsdam, Arbeitsgruppe Wissenschaftskommunikation. Ab 1998 Bereichsleiter Grundlagenforschung QUEM, seit 1999 Mitentwicklung der Kompetenzmessinstrumente KODE® und KODE®X. Ab 2001 BMBF-Programm „Lernkultur Kompetenzentwicklung. Seit Juni 2007 Professor für Kompetenzmanagement am SIBE - School of International Business and Entrepreneurship - Steinbeis Institut Business Administration and International Entrepreneurship. Neben einer Reihe von Standardwerken zum Kompetenzmanagement und zur Kompetenzmessung hat er u.a. richtungsweisende Publikationen zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen herausgegeben. Prof. Dr. Werner Sauter ist Bankkaufmann und Dipl.-Volkswirt, wurde in Pädagogischer Psychologie zum Thema: „Vom Vorgesetzten zum Coach der Mitarbeiter“ promoviert. Er sammelte als Berufsschullehrer, als Personalentwicklungsleiter, als Führungskraft und als Berater umfangreiche Erfahrungen in der Konzipierung und Umsetzung von Lernsystemen. Sein Kompetenzschwerpunkt liegt heute im Bereich innovativer Lernlösungen,  von E-Learning über Blended Learning bis zu Kompetenzentwicklungslösungen, insbesondere auch mit Social Software. Als Vorstand eines E-Learning Unternehmens der Klett-Gruppe sowie im Rahmen seines Institutes an der Steinbeis Hochschule Berlin und seit 2007 als Wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Hamburg leitete er eine Vielzahl von Projekten zur Einführung innovativer Lernsysteme in internationalen Unternehmen und Bildungsanbietern. Neben vielfältigen Büchern und WBT zur Aus- undWeiterbildung veröffentlichte er u.a. zahlreiche Arbeiten zur Personal- und Führungskräfteentwicklung, zum E-Learning und Blended Learning sowie zur Kompetenzentwicklung mit innovativen Lernformen.

• Vorwort.- 1. Lernszenarium 2025.- 2. Kompetenzerwerb – mehr als Wissensaufbau und Qualifizierung.- 3. Anforderungen an das betriebliche Lernen - heute und in der Zukunft.- 4. Persönlicher Lernpartner Computer.- 5. Fallstudien.- 6. Implementierung des Lernens im Netz.- 7. Handlungsempfehlungen.- Glossar.- Verzeichnisse.

Aus den Rezensionen: “... Das Buch hilft dabei, die notwendigen Überlegungen anstellen, Entscheidungen zu treffen und bietet einige Handlungsanleitungen, die helfen konnen. Für Personalverantwortliche und Entscheider in Unternehmen mit hohem Innovations- oder Veränderungsbedarf ist das vorliegende Buch daher eine wichtige und hilfreiche Anleitung ...“ (Dr. Frank Edelkraut, in: MWonline/mwonline.de, Heft 755, 7.Februar 2014)Pressestimmen:"[...] fundierte Beschreibung sich abzeichnender Lernwege und plausibler Zukunftsentwürfe [...]." Personalführung, 9-2013"Wie die Zukunft bei der betrieblichen Bildung aussehen wird, [...], untersuchen John Erpenbeck und Werner Sauter [...]." Börsenblatt, 32-2013"Sie [die Autoren] [...] leiten [...] Handlungsempfehlungen für die Gestaltung von Lernsystemen ab." managerSeminare, 186-2013