Cet ouvrage fait suite au congrès organisé à Metz en juin 2003 par l’Association Internationale de Recherche sur le Travail. Il présente une sélection de contributions dont l’articulation fournit une grille de lecture pour l’étude et la compréhension des relations de travail au sein des organisations. En prenant appui sur une conception renouvelée de l’organisation dans laquelle la place centrale de l’acteur/sujet est explicitement reconnue, il tente de rapprocher performance sociale, via les relations sociales, et performance économique. Selon les auteurs, les sciences de gestion, en tant que sciences de l’action, s’inscrivent inéluctablement dans une double démarche qui associe à la fois recherche de création de valeur et démarche éthique. Cette dialogique entre éthique et valeur, loin de leur apparaître comme contradictoire, offre un cadre susceptible de réconcilier les intérêts divers, souvent opposés, des parties prenantes et de l’organisation. Il en découle une approche organisationnelle et sociétale qui adopte la coopération (voire le conflit) et non la seule recherche du profit comme modèle de gestion à privilégier.