Rechtsdienstleistungen zwischen Markt und Hierarchie

Geboren 1991; Studium der Rechtswissenschaften in Jena, Leiden (NL) und an der Humboldt-Universität zu Berlin; 2015 Erstes Juristisches Staatsexamen (Berlin); Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Bürgerliches Recht und Wirtschaftsrecht der Humboldt-Universität zu Berlin; 2018 Forschungsaufenthalt an der UC Berkeley School of Law; Rechtsreferendariat am Kammergericht Berlin; 2021 Zweites Juristisches Staatsexamen (Berlin); 2024 Master of Laws (University of Chicago Law School); 2025 Promotion (Humboldt-Universität zu Berlin); Rechtsanwalt in einer internationalen Großkanzlei.

• § 1 Einführung1. Kapitel: Ökonomische Analyse der Erbringung von Rechtsdienstleistungen durch Unternehmensjuristen§ 2 Überblick: Informationsasymmetrien auf dem Rechtsdienstleistungsmarkt§ 3 Unternehmensjuristen und das Vertrauensgüterproblem§ 4 Unternehmensjuristen und das Expertiseproblem§ 5 Unternehmensjuristen und das Hold-up-Problem: Rechtsdienstleistungen und spezifische Investitionen§ 6 Die Transformation des Rechtsdienstleistungsmarkts in den Vereinigten Staaten von Amerika in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts2. Kapitel: Unternehmensjuristen im Berufs- und Verfahrensrecht§ 7 Deutsches Recht§ 8 Recht der Europäischen Union3. Kapitel: Unternehmensjuristen und reliance defense§ 9 Reliance defense im deutschen Straf- und Ordnungswidrigkeitsrecht§ 10 Reliance defense im Recht der Europäischen Union§ 11 Reliance defense im Schuldrecht§ 12 Reliance defense im Gesellschaftsrecht4. Kapitel: Bewertung der geltenden Rechtslage§ 13 Die Regulierung von internen Rechtsdienstleistungen und Unternehmensjuristen§ 14 Implikationen der Informationsintermediation für das Berufsrecht der Rechtsanwälte§ 15 Unternehmensjuristen und reliance defense§ 16 Zusammenfassung