Rational Decision Making

Häftad, Engelska, 2010

AvFranz Eisenführ,Martin Weber,Thomas Langer,Franz Eisenfuhr

879 kr

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These developments have elevated prescriptive decision theory to the status of an important discipline with increasingly strong practical ties – nowadays, even m- agers are concerned with decision trees, probability distributions and risk profiles.

Produktinformation

Utgivningsdatum2010-09-01
Mått155 x 235 x 25 mm
Vikt696 g
FormatHäftad
SpråkEngelska
Antal sidor447
FörlagSpringer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG
ISBN9783642028502

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Franz Eisenfuhr Jahrgang 1936. Studium der Volkswirtschaftslehre in Kiel, Berlin und Munchen. Diplom-Volkswirt und Dr. sc. pol. in Kiel. Professor fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen 1974 bis 1991, an der Universitat zu Koln 1991 bis 2002. Arbeitsgebiete: Entscheidungstheorie, Investitionstheorie. Martin Weber Jahrgang 1952. Studium der Mathematik und Betriebswirtschaftslehre in Mainz und Aachen. Promotion zum Dr. rer. pol. 1981, Habilitation 1988. Professor fur Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Finanzwirtschaft, insb. Bankbetriebslehre an der Universitat Mannheim. Arbeitsgebiete: Entscheidungsforschung, Bankbetriebslehre und Kapitalmarktforschung. Thomas Langer Jahrgang 1966. Studium der Mathematik in Kiel und Lawrence, Kansas. Promotion zum Dr. rer. pol. 1998 und Habilitation 2004, jeweils in Mannheim. Seit 2004 Inhaber des Lehrstuhls fur Finanzierung an der Westfalischen Wilhelms-Universitat Munster. Arbeitsgebiete: Behavioral Finance, Experimentelle Wirtschaftsforschung, Entscheidungsanalyse.

What decision analysis is about.- Structuring the decision problem.- Generating objectives and hierarchies.- Generating and preselecting alternatives.- Decision making under certainty with one objective.- Decision making under certainty and with multiple objectives: multiattribute value functions.- The generation of probabilities.- Simulation of an objective variable’s probability distribution.- Decisions under risk and one objective.- Decision under risk: incomplete information and multiple objectives.- Time preferences under certain expectations.- Group decisions.- Descriptive aspects of decision making.