Pflegemanagement und Innovation in der Pflege

Prof. Dr. Gerald Lux: Professor für Gesundheits- und Sozialmanagement an der FOM Hochschule – insbesondere in der Pflege. Dekanatsbeauftragter des Hochschulbereiches Gesundheit und Soziales und Studiengangsfachgruppenleiter für die Studiengänge „Pflege“, „Pflege und Digitalisierung“ und „Pflegemanagement“. Neben der Neu- und Weiterentwicklung von Pflegestudiengängen ist Herr Lux in vielen FOM-Kooperationsgesprächen mit Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern eingebunden und betreut unter anderem die Zertifizierung von Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern zu akademischen Lehreinrichtungen für Pflege. Er ist in unterschiedlichen Netzwerken der Pflege aktiv und verfügt neben einschlägiger Publikations- und Vortragserfahrung in der Pflegebranche auch über mehrjährige Erfahrung in der Pflegepraxis durch eine Pflegefachausbildung zum Krankenpfleger und anschließender Tätigkeit am Universitätsklinikum Essen.Prof. Dr. David Matusiewicz: David Matusiewicz ist Professor fürMedizinmanagement an der FOM Hochschule - der größten Privathochschule in Deutschland. Seit 2015 verantwortet er als Dekan den Hochschulbereich Gesundheit & Soziales und leitet als Direktor das Forschungsinstitut für Gesundheit & Soziales (ifgs). Er ist zudem Gründer der Digital Health Academy und des Medienformats Digi Health Talk. Darüber hinaus ist er Gründungsgesellschafter des Essener Forschungsinstituts für Medizinmanagement (EsFoMed GmbH) und unterstützt als Gründer bzw. Business Angel technologie-getriebene Start-ups im Gesundheitswesen. Matusiewicz ist in verschiedenen Aufsichtsräten (Advisory Boards) sowie Investor von Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation des Gesundheitswesens beschäftigen. Vor seiner Professur arbeitete er mehrere Jahre als wiss. Mitarbeiter bei Prof. Dr. Jürgen Wasem am Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftungslehrstuhl für Medizinmanagement der Universität Duisburg-Essen.

• Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit) in der Pflege.- Der Einsatz ausländischer Fachkräfte im Pflegebereich als Herausforderung für das Management.- Personaleinsatz und Personalentwicklung zur Qualitätsverbesserung in der stationären Langzeitpflege.- Skill und Grade Mix im Kontext des Fachkräftemangels.- Innovative und exzellente pflegerische Versorgung.- Führung und Sprache im Kontext der Digitalisierung.- Ältere türkeistämmige Migrant_Innen in Deutschland und deren Inanspruchnahmeverhalten bei Pflegeleistungen.- Bedeutung kultursensibler Pflege für die pflegerische Teilhabe und die gesellschaftliche Integration von älteren Menschen mit Migrationshintergrund.- „The pride generation“ – Sexuelle Orientierung und Genderidentität in der zweiten Lebenshälfte, Implikationen für die Pflege.- Agilität in der Krankenhauspflege.- Buurtzorg-Modell für die häusliche Pflege.- Pflege und Innovation – Ästhetische Pflegeorganisation und Künstliche Intelligenz.- Change Management in der Pflege.- Transformationale Führung und agile Methoden im Pflegemanagement von Akutkrankenhäusern – auf dem Weg zum Magnetstatus.- Pflegeorganisation und Pflegeprozesse – Harmonisierung von Dienstzeiten und Prozessen in der Pflege.- Ethik in der Pflegepraxis und Pflegeforschung.- Idealtypen im Pflegesystem? Eine Erkundungsreise mithilfe von Systemaufstellungen.- Die Emanzipation der Pflege in Krankenhäusern – eine Betrachtung aus politikorientierter Perspektive.- Selbstführung in der Pflege.- Palliative Care in Altenpflegeeinrichtungen – Hemmnisse und Gelingensfaktoren für die Umsetzung in der Praxis.- Technopflege - Kann eine technologisierte Nähe menschlich bleiben?.- Digitale Unterstützung in der häuslichen Demenzpflege - Guter Rat für Betroffene.- Digitalisierung in der Pflege beginnt bei Angehörigen von Pflegebedürftigen.- Digital- und Managementkompetenzen im virtuellen Pflegeunternehmen erwerben.- Der Faktor Mensch bei der digitalen Transformation in der Pflegebranche.- Mittelpunkt Mensch? Personzentrierung als Rahmen für die Mensch-Maschinen-Interaktion im Gesundheitsbereich.- Digitale Transformation im Gesundheitssystem: Wie sieht die Teilhabe der Patien-ten*innen aus?.- Pflege und Digitalisierung – Die Zukunft der Pflege mitgestalten am Beispiel des klinischen Settings.- Zielbild Pflege 2030 minus x – Welche Technologien beeinflussen die Pflege künftig?.- Steuerung des Krankenhauses über einen Digitalen Zwilling.