Organisatorische Flexibilität der Unternehmung

Bausteine eines erfolgreichen Wandels

Häftad, Tyska, 2003

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Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept fur die flexible organisatorische Gestaltung.

Produktinformation

Utgivningsdatum2003-10-30
Mått148 x 210 x 18 mm
Vikt411 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieStrategische Unternehmungsführung
Antal sidor287
Upplaga2003
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824479528

Tillhör följande kategorier

Organisationsteori inom Ekonomi och ledarskap
Affärsstrategi inom Ekonomi och ledarskap
Ledarskapsböcker inom Ekonomi och ledarskap

A Einleitung.- 1 Problemstellung.- 2 Zielsetzung.- 3 Gang der Arbeit.- 4 Forschungsinteresse.- B Grundlegung.- 1 Theoretische Einführung.- 2 Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen.- C Konzeption organisatorischer Flexibilität.- 1 Flexibilitätsbedarf und Flexibilitätspotential.- 2 Flexibilitätsbedarf als Rahmenbedingungen organisatorischer Gestaltung.- 3 Charakterisierung organisatorischer Flexibilitätspotentiale.- D Bausteine organisatorischer Flexibilität.- 1 Auswahl der Bausteine und empirische Ergebnisse.- 2 Systemvoraussetzung: Organizational Slack.- 3 Subsystemgestaltung: Organisatorische Kernfragen.- 4 Systementwicklung: Organisationales Lernen.- E Gestalt organisatorischer Flexibilität.- 1 Konzeptionelle Integration.- 2 Verstetigung und Organisationsmanagement als Hintergrund.- 3 Flexible Gestalt als Ergebnis der Integration.- 4 Überlegungen zur Bestimmung des optimalen Flexibilitätsgrades.- F Ergebnisse.- G Anhang.- 1 Übersicht über verschiedene Definitionen.- 2 Darstellung alternativer Operationalisierungsansätze der Flexibilität.