Intellectual Property Management für Start-ups

Martin A. Bader ist europäischer und schweizerischer Patentanwalt, Vertreter vor dem Unified Patent Court sowie Partner der auf IP-Management spezialisierten Beratungsboutique BGW IP GmbH in St. Gallen. Derzeit ist er Professor für Technologiemanagement und Unternehmertum an der THI Business School der Technischen Hochschule Ingolstadt und als Gastprofessor an der McGill University in Montréal, Kanada, wo er außerdem akademisches Mitglied des McGill Centre for Intellectual Property Policy ist. Martin Bader ist langjähriger Autor zahlreicher Fachpublikationen und ein international gefragter Referent im Bereich des IP-Managements.Sevim Süzeroğlu-Melchiors ist Professorin für Digital Entrepreneurship und Finanzierung an der Ostbayerischen Technischen Hochschule Regensburg (OTH Regensburg). Ihre Expertise umfasst insbesondere IP-Strategien und Finanzierung u.a. durch geistiges Eigentum, insbesondere im Kontext von Start-ups. Zuvor war sie als Chief Financial Officer und Geschäftsführerin in Unternehmen der IP-Branche tätig. Darüber hinaus leitet sie ein Programm für Female Founders, ist Start-up-Mentorin, Forscherin, Mitglied mehrerer Beiräte, Referentin auf internationalen Konferenzen sowie anerkannte, unabhängige Gutachterin für IP-Bewertungsprojekte.

• Einführung.- Wie sich der Erfolg innovativer Start-ups durch geistiges Eigentum steigern lässt: ein einführender Überblick.- Teil I: Die Sicht des Start-ups.- Israelische Start-ups und deren Ökosystem.- Geistiges Eigentum als neuer Werttreiber für nachhaltige Start-ups.- IP im Bergbau: Die Geschichte australischer Start-ups in der globalen Bergbauindustrie.- Geistiges Eigentum und Start-ups im Kontext von Florianópolis, der Silicon Island Brasiliens.- Teil II: Die Sicht der Investoren.- „IP ist entscheidend“: Die Bedeutung von geistigem Eigentum bei Investitionsentscheidungen in der Frühphase von Start-ups.- Die Rolle von geistigem Eigentum und immateriellen Vermögenswerten bei Tech-Private Placements: Eine Investorenperspektive.- Was ist die große Idee? Die Schnittstelle zwischen Investitionen und geistigem Eigentum.- Finanzierung auf Basis geistiger Eigentumsrechte.- Teil III: Die Sicht der Unternehmen.- Geistiges Eigentum als wichtiger Werttreiber für Start-up-Strategien in etablierten Unternehmen.- Strategische Nutzung von IP: Was Start-ups von großen Unternehmen lernen können.- Wie die Life-Sciences-Branche mit geistigem Eigentum in Start-ups umgeht.- Achtung, Kulturlücke: Wirtschaftliche und kulturelle Aspekte der Zusammenarbeit mit Start-ups in Japan.- Teil IV: Die Sicht der Universitäten.- Experimentieren in der akademischen Technologietransferpraxis.- Eine universitäre Perspektive mit südafrikanischer Note.- Die Technologietransferstelle als Vermittler zwischen Forschenden und Investoren: Eine deutsche Sichtweise.- Umgang mit IP-bezogenen Spannungen zwischen Universitäten und Ausgründungen.- Teil V: Die Sicht des globalen IP-Amts.- Werkzeuge des Handels: Die Sicht einer Handelsnation auf den Wert von IP-Rechten für Start-ups.- Markterfolg für Erfindungen: Patentverwertungs-Scoreboard und Innovationsförderung.- Sensibilisierung von Start-ups für geistiges Eigentum: Eine französische Perspektive.- Strategische Überlegungen und das Seed-to-Maturity-Modell zur Entwicklung des idealen IP-Portfolios im Start-up-Kontext.- Teil VI: Die Sicht der Berater.- Einführung in IP-Rechte sowie formelle und informelle Schutzstrategien.- Wichtige Aspekte von geistigem Eigentum für Start-ups: Strategien zur Vermeidung häufiger Fehler.- Blind wie ein Maulwurf? Wie Patentdaten Start-ups helfen können, wettbewerbsfähig zu sein.- Technische Patentumgehung: Wie Start-ups bestehende Patente umgehen können.