Flexibilisierung von Arbeitswelten in der digitalen Transformation und der Covid-19-Pandemie

Die Flexibilisierung von Arbeitswelten stellt eine zentrale Manahme fr Unternehmen dar, um auf neue Anforderungen der Umwelt zu reagieren. Die Umsetzung flexibler Arbeitsmodelle muss daher wissenschaftlich erforscht und auf dieser Basis in der Praxis konkret gestaltet werden. Das vorliegende Buch untersucht empirisch die erfolgreiche Umsetzung von Homeoffice vor einem konfigurationstheoretischen Hintergrund. Es wird aufgezeigt, welche Faktoren die Umsetzung von Homeoffice in Organisationen beeinflussen, welche Konfigurationen von Faktoren in der Praxis besonders erfolgreich sind, und durch welche HR-Manahmen das Arbeitsmodell konkret gestaltet werden kann. Die Ergebnisse knpfen an aktuelle Forschungen zu organisationalen Konfigurationen und zu neuen Arbeitswelten an und tragen auerdem dazu bei, knftig mehr positive Potentiale von Homeoffice nutzbar zu machen. Dazu gehren momentan besonders die Aufrechterhaltung des Arbeitsbetriebes whrend der Pandemie, eine leichtere Einbindung aller Arbeitskrfte in das Erwerbsleben und eine fortschreitende Gleichstellung der Geschlechter sowie ein sinkendes Verkehrsaufkommen in Zeiten des Klimawandels.