Dynamisierung des Nonprofit-Managements

Dynamic Capabilities untersttzen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewltigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfhigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden knnen. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flchtlingskrise untersucht.