NPO-Management - Böcker

Wirkungsorientiertes Kontraktmanagement

Konstitutive Rahmenbedingungen für die Festlegung von Wirkungszielen im Rahmen von Leistungskontrakten mit Nonprofit-Organisationen

Public Sector Management in a Globalized World

Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit

Dynamisierung des Nonprofit-Managements

Eine führungsorientierte Mikrofundierung von Dynamic Capabilities in NPOs

Erfolgsfaktoren und Verbandserfolgsmessung

Eine empirische Analyse am Beispiel des DEHOGA-Baden-Württemberg

Erfolgsfaktoren im Fundraising von Nonprofit-Organisationen

Verbandscontrolling

Ansätze einer operativen Führungskoordination

Bankenverbände

Strategisches Netzwerkmanagement in der Bankwirtschaft

Krankenhausreformen und Personalwirtschaft

Voraussetzungen und Auswirkungen der Ökonomisierung im Krankenhauswesen

Krankenkassen im Wandel

Organisationsentwicklung als Herausforderung

Der Nonprofit-Sektor der Organisationsgesellschaft

Strategisches Management in der Wohnungswirtschaft

Ehemals gemeinnützige Wohnungsunternehmen auf dem Weg zu einem neuen Führungsverständnis

Wissensmanagement in Nonprofit-Organisationen

Gestaltung von Verbänden als lernende Netzwerke

Funktionen und Leistungen von Nonprofit-Organisationen

6. Internationales Colloquium der NPO-Forscher Technische Universität München 25. und 26. März 2004

Kollektive Leistungen von Wirtschaftsverbänden

Planung und Lenkung anhand eines phasenorientierten Qualitätsmodells

Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen

Individualisierung von Kollektivleistungen

Strategische Optionen für Wirtschaftsverbände

Risikomanagement in Verbänden

Module einer risikobewussten Verbandsführung

Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen

Analyse und Konzeptentwicklung mit Schwerpunkt auf kirchlichen und sozialen Organisationen