Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern

Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH in Linz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategieberater und Projektmanager im Bereich Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen durch künstliche Intelligenz und digitale Business Transformation. In seinen Projekten beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Zielbildern der Digitalisierung und der Fragestellung, wie hochgradig automatisierte Unternehmen krisenfest werden können.

• Einleitung.- Was bedeutet Resilienz?.- Unternehmerische Resilienz als Teil des „Winning Wheels“.- Erste Fallstudie: Interviews auswerten mit dem Winning Wheel.- Kennzeichen resilienter Organisationen.- Herleitung der Resilienzmaßnahmen.- Das Resilienz-Prüfschema.- Zweite Fallstudie: Der resiliente Finanzdienstleister.- Das resiliente Unternehmen entsteht.- Implementierung eines Resilienzdashboards.- Dritte Fallstudie: Umsetzung eines Resilienzdashboards mithilfe von Standardsoftware auf Basis der Solyp-Plattform.- Zusammenfassung.