Arbeitsmotivation, Arbeitszufriedenheit und Commitment im Alter. Warum Fuhrungskrafte altere und jungere Mitarbeiter gleichwertig behandeln sollten

lteres Personal wird hufig fr Weiterbildungsmanahmen ausgeschlossen, obwohl es fr Arbeitgeber:innen in Zukunft immer wichtiger werden wird, sich sowohl mit der Arbeitsmotivation, der Arbeitszufriedenheit als auch mit dem Commitment der lteren Belegschaft zu beschftigen. Aufgrund des Fachkrftemangels und des demografischen Wandels ist es notwendig, gerade diese Arbeitnehmer:innen mglichst lange und leistungsmotiviert in einem Unternehmen zu halten und sie zu binden.

Elena Rose untersucht, ob sich die Bedrfnisse der lteren Mitarbeiter:innen von denen der jngeren unterscheiden und welche tatschlichen Auswirkungen das Alter auf die Motivation, die Arbeitszufriedenheit und die Bindung an ein Unternehmen hat. Anhand ihrer Ergebnisse gibt sie Unternehmen konkrete Empfehlungen fr die Praxis.

Aus dem Inhalt:
-Leistungsfhigkeit lterer Mitarbeiter;
-Arbeitsbedingungen;
-Organisationales Commitment;
-Kompetenzmotiv;
-Fachkrftemangel;
-Demografischer Wandel