Del i serien Unternehmerisches Personalmanagement

Arbeitseinstellungen im interkulturellen Vergleich

Eine empirische Analyse in Europa, Nordamerika und Japan

Häftad, Tyska, 2004

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Die Kenntnis der kulturellen Gegebenheiten ist ein wichtiger Baustein unternehmerischen Handelns. Bezüglich der nationalen Unterschiede in der Einstellung zur Arbeit besteht jedoch ein Erkenntnisdefizit. Auf der Basis umfangreicher empirischer Analysen präsentiert Mathias Kern umfassende und aktuelle Aussagen zur Arbeitseinstellung in Europa, Nordamerika und Japan. Anhand von fünf Mustern charakterisiert er anschaulich die unterschiedliche Arbeitskultur und erstellt je nach Land ein spezifisches Profil. Als Ursachen für die unterschiedliche Ausprägung kann er dabei die Ausbildungsdauer einer Person und die wirtschaftliche Entwicklung des Landes feststellen. Die zugrundeliegende modernisierungstheoretische Modellierung konnte der Autor damit bestätigen.

Produktinformation

Utgivningsdatum2004-01-29
Mått148 x 210 x 13 mm
Vikt291 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieUnternehmerisches Personalmanagement
Antal sidor203
Upplaga2004
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824478217

Tillhör följande kategorier

Ledarskapsböcker inom Ekonomi och Ledarskap

1 Arbeitsorientierungen als zentraler Baustein des Internationalen Managements.- 1.1 Begründung, Ziele und Konzeption der Arbeit.- 1.2 Gang der Untersuchung.- 2 Entwickeln der forschungsleitenden Fragestellungen.- 2.1 Wichtige Etappen der Forschung.- 2.2 Theoretische Einordnung der Fragestellung, Modellierung des Untersuchungsbereichs und Hypothesenbildung.- 3 Empirische Ergebnisse zu Arbeitsorientierungen im interkulturellen Vergleich.- 3.1 Darstellung der untersuchten Daten und Auswahl der Nationen.- 3.2 Einstellungen zur Arbeit in den untersuchten Nationen.- 3.3 Die Dimensionalität von Arbeitseinstellungen.- 3.4 Bildung von typisierenden Subgruppen.- 3.5 Vergleich der erzielten Ergebnisse mit bereits vorliegenden Forschungen.- 3.6 Zusammenhänge zwischen Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Personen.- 3.7 Zusammenhänge zwischen den Arbeitsorientierungen und Kennzeichen der Länder.- 3.8 Der Wandel von Arbeitsorientierungen.- 3.9 Konsequenzen aus den Arbeitsorientierungen.- 3.10 Arbeitsorientierungen der untersuchten Nationen in der Gesamtperspektive.- 4 Zusammenfassung der Ergebnisse.