Agile Mastery in der Praxis

Juliane Pilster verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als agile Führungskraft und setzte auch in vorherigen Stationen als Ingenieurin und Projektleiterin schon früh auf agile Methoden. Dabei hat sie gelernt, dass der wesentliche Erfolgsfaktor einer (agilen) Organisation ist, wie die Menschen darin zusammenarbeiten können. Ihre Mission besteht heutzutage darin, Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen im Rahmen von Transformationen in eine durch Selbstorganisation geprägte Form der Zusammenarbeit zu führen, die Agilität möglich macht.Dominik Maximini ist seit mehr als sechzehn Jahren als Scrum Master, Agile Coach und agile Führungskraft tätig und baut mit der ValueRise Consulting GmbH derzeit ein durch und durch agiles Unternehmen auf. Als Berater beschäftigt er sich seit mit agilen Transformationen und agiler Führung. Darüber hinaus ist er Trainer im Kontext des agilen Arbeitens, z.B. Scrum und Management 3.0. Dort vermittelt er das, was er im Alltag als Transformationsexperte und international ausgezeichnete agile Führungskraft selbst lebt.

• Teil I - Einführung.- Teil II - Agile Methoden.- Teil III - Methoden für Teamfindung.- Teil IV - Methoden für die Exzellenz in der Umsetzung.- Teil V - Methoden für angrenzende Prozesse.- Teil VI - Methoden für Allgemeine Prozesse.- Teil VII - Fazit und Ausblick.