Zukunftsmodell Sozialgenossenschaft?

Masterarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Alice-Salomon Hochschule Berlin , Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Literaturverzeichnis: 122 Eintrge , Abstract: 2006 ist das Gesetz zur Einfhrung der Europischen Genossenschaft und zur nderung des Genossenschaftsrechts (GenG) in Kraft getreten. Eine der wichtigsten Vernderungen des GenG ist die Erweiterung des Frderzwecks. Genossenschaften sind demnach nicht mehr ausschlielich der wirtschaftlichen Frderung ihrer Mitglieder verpflichtet, sondern knnen auch deren soziale oder kulturelle Belange untersttzen.

Diese umfassende nderung des GenG in der BRD fllt in eine Zeit umfangreicher sozialstaatlicher Transformationsprozesse. Unter der Programmatik des aktivierenden Sozialstaates" erodiert der wohlfahrtsstaatliche Konsens ber die Gewhrung von Rechten und sozialstaatlichen Ansprchen. Damit einher gehen die Exklusion eines wachsenden Teils der Bevlkerung und die Gefahr einer Entsolidarisierung der Gesellschaft. Des Weiteren erhhen abnehmende ffentliche Zuwendungen und Marktliberalisierung fr Trger und Einrichtungen der Sozialen Arbeit den Druck, ohne Verlust ihrer originren Werte ihre Wirtschaftlichkeit und Leistungsfhigkeit nachzuweisen und zu verbessern. Andererseits haben zur Erhaltung sozialer Kohrenz die Aufforderungen zur Selbsthilfe und zu brgerschaftlichem Engagement Konjunktur.

Auf der Suche nach geforderten neuen Arrangements diskutiert die Autorin, inwiefern die Sozialgenossenschaft eine Rechts- und Organisationsform sein knnte, die im Kontext sozialer Kohrenz und Teilhabe der Brger/innen sowohl wirtschaftlich und marktfhig als auch solidarisch und wertegebunden agiert.

Nach einer Analyse der Auswirkungen der neueren Aktivierungs- und Effizienzpolitik auf den Dritten Sektor, das Teilsystem der Wohlfahrtspflege und die Nutzer/innen sozialer Dienste wird der Frage nachgegangen, welche Mglichkeiten Sozialgenossenschaften bieten, um der