Wirtschaftspsychologie & Compliance

Die Nachricht ist auf dem ersten Blick recht einfach, Bestechung und Korruption sind verboten. Interne Richtlinien basieren auf externen Gesetzen. Allerdings reicht das reine Erklren dieser Vorgaben oft nicht aus, da trotz besseren Wissens auch gute Mitarbeiter schlechte Taten" vollbringen knnen. Deswegen basiert die Compliance Funktion in erster Linie nicht auf Dokumenten, sondern hat den Menschen im Fokus.

Mitarbeiter sind in ihren Unternehmen diversen psychologischen Effekten ausgesetzt. Insbesondere eine Kombination dieser kann die Individuen negativ beeinflussen und sie blind gegenber dem Versto von Werten und ethischen Grundstzen machen.

Doch Compliance ist nicht wehrlos. Mit entsprechendem Wissen knnen Mitarbeiter gestrkt werden und sie damit gegen diese Effekte und Versuchungen schtzen. Das Buch prsentiert die diversen psychologischen Bias und wie das Unternehmen diese minimieren und / oder seine Mitarbeiter bestmglich vorbereiten kann.