Winner’s Edge — Konzepte für Vorsprung

Ganzheitliche Veränderungen, Netzwerk, Synergie, Empowerment, Coaching

Häftad, Tyska, 1996

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Dieses Buch stellt praxisbewahrte Konzepte vor und soll den Leser dabei unterstutzen, fur sich selbst, aber auch fur die Organisation, fur die er Verantwortung tragt, Wege und Methoden zu finden, ohne viel Kraftaufwand Veranderungsprozesse einzuleiten, zu managen und dabei Vorsprung zu gewinnen.

Produktinformation

Utgivningsdatum1996-09-30
Mått170 x 244 x 27 mm
Vikt841 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor472
Upplaga1996
FörlagGabler
ISBN9783409188791

Tillhör följande kategorier

Företagsekonomi inom Ekonomi och ledarskap

1. Kapitel: Ganzheitliche Veränderungen.- 1. Vision und Zukunftsdesign.- 2. Vision als Unternehmensprozeß.- 3. Die kreative Spannung.- 4. Vision als neue Führungsorientierung.- 5. Vision als Veränderungsprozeß.- 6. LEDA und der Sinn.- 7. Vision und lernende Organisation.- 8. Vision und Prozeßberatung.- 9. Die Zukunftswerkstatt.- 10. Slice-of-Life: Mit Lachtränen die Augen öffnen.- 11. Glaubenssätze für Veränderung.- 12. Glaubenssätze für Veränderung — und wie wir sie nutzen.- 13. Veränderungs-Coaching.- 2. Kapitel: Selbststeuernde Systeme.- Dietrich Buchner, Josef Schmelzer.- 1. Netzwerk-Strukturen.- 2. Checklist: Wo befinden Sie sich auf dem Weg zum Netzwerk-Management?.- 3. Synergie und Innovation: Neue Chancen für Netzwerk-Intrapreneure.- 4. Steuerung von Teams in Netzwerken: Vision, Mission, Sozioethik.- 5. Lernfabrik Team.- 6. Interner Markt — Eine Fallstudie.- 3. Kapitel: Synergie.- 1. Team-Coaching: Zielorientierte Team-Ressourcen-Programmierung TRP®.- 2. Das Umfeld: Organisatorische Kongruenz und Gruppenarbeit.- 3. Team-Identitäts-Prozeß T.I.P..- 4. Vertrauen: Die Basis-Ressource für Synergien.- 5. CAMP: Kinästhetische Team-Metapher.- 6. Konflikt-Coaching: Wege vom Konflikt zur Synergie.- Exkurs: Meta-Spiegel.- 7. Team-Ressourcen zielorientiert bündeln.- 8. Der ZIAKA-Prozeß.- 9. Reden und Zuhören.- 4. Kapitel: Empowerment.- 1. Empowerment: Schlummernde Potentiale wecken.- 2. Modeling: Das Vervielfältigen von Spitzenleistungen.- 3. Vom Kontakt zum Kontrakt.- 4. Erfolgs-Coaching mit System.- 5. Das Anwendungsprogramm der IRP.- 6. Spielregeln für Coaching.- 7. Personal Power.- 8. Outdoor: Der Quantensprung für Veränderungsprozesse.- 9. Mentales Body-Management: Respekt vor dem Körper.- 5. Kapitel: Coaching.- 1. Management by Vision:Auf dem Weg zur intelligenten Organisation.- 2. Visionen für mittlere ManagerInnen.- 3. Vision-Coaches als Schrittmacher.- 4. LEAD: Auf dem Wege zum Coach.- 5. Pioneering.- Die Autoren.- Stichwortregister.