GordonMüller-Seitz ist Professor für Strategisches Management am FachbereichWirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Kaiserslautern. SeineHaupttätigkeitsfelder sind im Bereich Strategie, Innovation, Kooperation undIndustrie 4.0 angesiedelt. MischaSeiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut fürTechnologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter desInternational Performance Research Institute. Seine Schwerpunkte sind Wertschöpfungsnetzwerke,industrielle Dienstleistungen sowie Performance Measurement Systeme. PatrickWenz leitet den Bereich Smarter Cities bei der IBM für Deutschland,Österreich und die Schweiz. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Umsetzung derweltweiten IBM Smarter Cities Strategie in konkreten Kundensituationen undProjekten.

• Leistungsdimensionen von Smart Cities.- Strategieentwicklung für Smart Cities.- Regionale Abhängigkeiten trotz Smartness?.- Zentrale Akteure von Smart Cities.- Handlungsfelder (Urban Production & Logistics, Innovation und Digitalisierung, Risikomanagement, Megaprojekte).- Smarter Cities – Best Practice Beispiele von IBM (städtische Leitzentrale in Rio de Janeiro, Connected Car-Initiative, Verkehrsmanagement Stockholm, Stadionmanagement Miami).

GordonMüller-Seitz ist Professor für Strategisches Management am FachbereichWirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Kaiserslautern. SeineHaupttätigkeitsfelder sind im Bereich Strategie, Innovation, Kooperation undIndustrie 4.0 angesiedelt. MischaSeiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut fürTechnologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter desInternational Performance Research Institute. Seine Schwerpunkte sind Wertschöpfungsnetzwerke,industrielle Dienstleistungen sowie Performance Measurement Systeme. PatrickWenz leitet den Bereich Smarter Cities bei der IBM für Deutschland,Österreich und die Schweiz. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Umsetzung derweltweiten IBM Smarter Cities Strategie in konkreten Kundensituationen undProjekten.

• Leistungsdimensionen von Smart Cities.- Strategieentwicklung für Smart Cities.- Regionale Abhängigkeiten trotz Smartness?.- Zentrale Akteure von Smart Cities.- Handlungsfelder (Urban Production & Logistics, Innovation und Digitalisierung, Risikomanagement, Megaprojekte).- Smarter Cities – Best Practice Beispiele von IBM (städtische Leitzentrale in Rio de Janeiro, Connected Car-Initiative, Verkehrsmanagement Stockholm, Stadionmanagement Miami).

GordonMüller-Seitz ist Professor für Strategisches Management am FachbereichWirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Kaiserslautern. SeineHaupttätigkeitsfelder sind im Bereich Strategie, Innovation, Kooperation undIndustrie 4.0 angesiedelt. MischaSeiter ist Professor für Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut fürTechnologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und Leiter desInternational Performance Research Institute. Seine Schwerpunkte sind Wertschöpfungsnetzwerke,industrielle Dienstleistungen sowie Performance Measurement Systeme. PatrickWenz leitet den Bereich Smarter Cities bei der IBM für Deutschland,Österreich und die Schweiz. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Umsetzung derweltweiten IBM Smarter Cities Strategie in konkreten Kundensituationen undProjekten.

• Leistungsdimensionen von Smart Cities.- Strategieentwicklung für Smart Cities.- Regionale Abhängigkeiten trotz Smartness?.- Zentrale Akteure von Smart Cities.- Handlungsfelder (Urban Production & Logistics, Innovation und Digitalisierung, Risikomanagement, Megaprojekte).- Smarter Cities – Best Practice Beispiele von IBM (städtische Leitzentrale in Rio de Janeiro, Connected Car-Initiative, Verkehrsmanagement Stockholm, Stadionmanagement Miami).