Wandel begreifen

Die Rolle von Macht und Sozialkapital im Change-Management

Häftad, Tyska, 2003

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Jan Lies zeigt, dass Wandel durch eine Verschiebung von netzwerkbezogenen Machtpositionen in Netzwerken ausgelost wird. Entstehung, Entwicklung und Einflussfahigkeit solcher Machtpositionen ist eine netzwerkbezogene Machtrelation, die Jan Lies als soziales Kapital bezeichnet. Ausgezeichnet mit dem Sonderpreis des Paul Julius Reuter Innovation Award 2004.

Produktinformation

Utgivningsdatum2003-10-30
Mått148 x 210 x 23 mm
Vikt541 g
FormatHäftad
SpråkTyska
SerieWirtschaftswissenschaften
Antal sidor383
Upplaga2003
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824407200

Tillhör följande kategorier

0 Zur Positionierung von Organisationsdynamik als Forschungsgebiet der Evolutionsökonomik.- 1 Fragestellung, Thesen und theoretischer Ansatz.- 2 Umfeld- und Organisationsdynamik als „Change“.- 3 Strukturmerkmale und Kennzeichen von „Change“ isn Netzwerken von Organisationen.- 4 Die Sicherung kognitiv bestimmter Machtpositionen als Motivation zur Antizipation change-bestimmender externer Effekte.- 5 Change als stakeholder-induzierte Verschiebungen von Machtpositionen in Netzwerken.- 6 Die Unternehmenskultur zur Absorbierung relationaler Machtveränderungen in Unternehmensnetzwerken.- 7 Die Wirkungen exogener Impulse in globalen Netzwerken am Beispiel der Financial Community.- 8 Die Wirkung externer Effekte aus Sicht hierarchischer Netzwerke.- 9 Beispielhafte Herausforderungen für das Management aus Sicht sozialer Netzwerke.- 10 Management-Disziplinen zur Steuerung sozialen Kapitals in Veränderungsprozessen.- 11 Fazît und Schlussbetrachtung.- 12 Anmerkungen.- 13 Kommentierte Kurzübersicht der zitierten Literatur.- 14 Glossar zentraler Begriffe.- 15 Stichwortverzeichnis.- 16 Literaturverzeichnis.- Liste bisheriger Veröffentlichungen.