Vom Leistungstief zum Leistungshoch

Johanna und Martin Fischer sind Inhaber von fischertraining und haben nicht zufällig den gleichen Nachnamen. Sie sind beruflich und privat ein Paar - und ein eingespieltes Team. Zusammen unterstützen sie Unternehmen bei der persönlichen Weiterentwicklung von Führungskräften und bei der Entwicklung einer werteorientierten Führungskultur.Martin Fischer war Regionalvertriebsleiter beim Büromöbelhersteller Haworth sowie Unteroffizier und Ausbilder bei der Bundeswehr. Hier hat er erfahren, was wirksame Führung bedeutet. Heute ist Martin Fischer Vortragsredner, Trainer, Coach und katholischer Diakon.Johanna Fischer war als Geschäfts- und Vermögenskunden-Betreuerin und Ausbilderin bei der HypoVereinsbank tätig, bevor sie mit ihrem Mann fischertraining gründete. Als Trainerin, Coach und Beraterin arbeitet sie heute mit Menschen daran, werteorientiert zu führen und zu leben. Sie leben mit ihren drei Kindern in Aichwald bei Stuttgart.

• Vorwort: Hilfe, ich habe einen Low-Performer! 7Teil I Was ist da eigentlich los?1 Wie ein Low-Performer das ganze Team herunterzieht –und warum Kündigen nicht immer hilft 13Kündigen, wenn es nicht anders geht 15Kündigen hat seinen Preis 17Low-Performer können viel mehr als sie zeigen 20»Typen« mit diffusen Leistungstiefs 21Hinter den Kulissen des Verhaltens 27Wozu Entmutigung führt 34Schuld oder Verantwortung 402 Die Coaching-Falle: Warum Ihre bisherigen Bemühungen versanden und was wirklich leistungsfähig macht 43Die Führungskraft in der Coaching-Falle 44Ein Dritter muss her 47Beziehung – eine Ebene, die es in sich hat 53Ordnung schaffen im Beziehungschaos 62Teil II Mein Lowie packt’s3 Anklage fallen lassen – So räumen Sie Beziehungskiller aus 69Verhärtete Fronten 70Der Übeltäter wird am Haken behalten 73Der Automatismus aus Emotion und Aktion 74Vergebung 784 Geben statt Nehmen: Wie Sie Ihrem Mitarbeiter zu verstehen geben, dass Sie ihm wirklich helfen möchten 93Den Leistungsknick knacken 93Den neuen Kurs fahren 104Überrascht von Wertschätzung 105Zeigen Sie ihm, dass Sie auf seine Leistung nicht verzichten wollen 1155 Stammspieler – Wie Sie Ihren Mitarbeiter aus der Reserve locken 121Du bist der »Bad Guy« 121Vom Bad Guy zu Batman 129Ermutigend sein und handeln 132Teil III Willkommen im Team!6 Weniger ist mehr: Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Leute das Beste hervorbringen 159Unter Druck 159Womit Sie »das Beste« nicht verwechseln sollten 165Der Weg vom »Second best« zum Besten 1707 Mehr als Friede-Freude-Eierkuchen: Wie Ihre Leute sich gegenseitig hochziehen 189Schnell verstimmt? 190Wo anfangen? 201Der Künstlertreff 204Und jetzt ab auf die Bühne! 219Nachwort 221Stichwortverzeichnis 223

"...Den Eheleuten Fischer ist ein wichtiges Buch gelungen. Lebendig geschrieben legen Sie den ersten Ratgeber vor, der Führungskräften Wege aufzeigt, leistungsschwache Mitarbeiter zu alter oder neuer Stärke zu führen und das eigene Team zu stärken."(Stephan Lamprecht für Management-Journal, April 2016) "...Den Autoren ist ein überdurchschnittlich gutes Sachbuch gelungen. Die Vorgehensweise ist so detailliert und schlüssig beschrieben, dass ein ambitionierter Leser geneigt sein könnte zu sagen: "Das kann ich auch!" Das ist ein Kompliment an die Autoren, ersetzt aber nicht die Coaching-Ausbildung...." (Hamburger Abendblatt, 19.03.2016, Andreas Matz)