Del 315 - neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Unternehmungszusammenschlüsse

Strategien und Strukturen für kooperatives und akquisitorisches Wachstum in Industrieunternehmungen

Häftad, Tyska, 2003

1 199 kr

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Andreas Bausch differenziert funf grundsatzliche Zusammenschlusstypen und zeigt, dass die Eignung einer Zusammenschlussform davon abhangt, ob sie eine situativ angemessene Bindungsintensitat und ein moglichst hohes Wertsteigerungspotenzial bietet.

Produktinformation

Utgivningsdatum2003-11-26
Mått148 x 210 x 28 mm
Vikt660 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Serieneue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)
Antal sidor491
Upplaga2003
FörlagDeutscher Universitats-Verlag
ISBN9783824491216

Tillhör följande kategorier

Erster Teil: Grundlagen der Arbeit.- 1. Einführung.- 2. Grundcharakterisierung von Unternehmungszusammenschlüssen und Eingrenzung des Untersuchungsgegenstandes.- 3. Bezugsrahmen für die strategische und strukturelle Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- Zweiter Teil: Entscheidungsorientierte Partikularanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Marktwertsteigerung als ökonomischer Imperativ der strategischen und strukturellen Gestaltung von Unternehmungszusammenschlüssen.- 2. Ausgewählte theoretische Einzelansätze zur Erklärung der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Unternehmungs- und wettbewerbsstrategische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 4. Rechtsstrukturelle und führungsorganisatorische Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- Dritter Teil: Ganzheitlich-integrative Kontingenz- und Erfolgsanalyse der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 1. Einführung in die neo-kontingenztheoretische Analyse des Strategie-Struktur-Zusammenhangs.- 2. Integration der strategischen und strukturellen Gestaltung industrieller Unternehmungszusammenschlüsse.- 3. Generierung und Charakterisierung von strategischen Gestaltungstypen industrieller Unternehmungszusammenschlüsse und Zuweisung prävalenter Strukturformen.- 4. Rechtliche und führungsorganisatorische Ausgestaltung der strukturellen Zusammenschlußformen im Kontext strategischer Gestaltungstypen.- 5. Wertorientierte Beurteilung und Auswahl von Strategie-Struktur-Konfigurationen.- Vierter Teil: Zusammenfassung der Arbeit.