Unternehmertum und Public Private Partnership

Prof. Dr. Harald Pechlaner ist Inhaber des Lehrstuhls Tourismus und Leiter des Zentrums für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie Leiter des Instituts für Regionalentwicklung und Standortmanagement der Europäischen Akademie Bozen.Wolf von Holzschuher ist freier Mitarbeiter und Doktorand am Zentrum für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.Monika Bachinger arbeitet als Mitarbeiterin und Doktorandin am Zentrum für Entrepreneurship der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

• Wissenschaftliche Konzepte.- The Stakeholder View of Strategy (SHV) – A Comprehensive Approach to Harmonize Public and Entrepreneurial Interaction.- Möglichkeiten und Grenzen der Risikoallokation zur Effizienzsteigerung von PPP-Projekten.- Ordering in Public Private Partnerships: Zur Evolution von Governance-Designs für internationale Transaktionen.- Chancen und Risiken von öffentlich-privaten Partnerschaften (Public Private Partnerships) aus Sicht der öffentlichen Hand.- Bedeutung von PPP für ein modernes Infrastrukturmanagement im öffentlichen Sektor.- Chancen von Public Private Partnership im Bildungssektor.- Job Creation and Lifelong Employment – Innovative Solutions from Public Private Partnerships in Europe.- Ökonomische Grundlagen von Public Private Partnership in Österreich.- Öffentlich – Private Partnerschaften: Eine erste Gegenüberstellung der aktuellen Erfahrungen in Italien und der Schweiz.- Die Bedeutung von PPP für die regionale wirtschaftliche Entwicklung in Estland.- Praktische Erfahrungen.- Wirtschaftlichkeit von PPP-Projekten: Unter welchen Rahmenbedingungen ist PPP vorteilhafter als die Eigenrealisierung?.- PPP-Projekte bei öffentlichen Baumaßnahmen in Bayern – alte Herausforderungen und neue Perspektiven.- PPP im Staatlichen Hochbau Bayerns – Pilotprojekte und Beratung der Kommunen.- Effizienzsteigerung im öffentlichen Immobilienmanagement durch PPPs – Hintergründe und praktische Erfahrungen.- Erfolgsmodell für Seilbahnprojekte? PPP am Beispiel der Innsbrucker Nordkettenbahnen.- Regional Governance und Public Private Partnership in der Wirtschaftsförderung.- Regionale Kooperation und Unternehmensentwicklung am Beispiel der AUDI AG.- PPP und Stadtwerke – Public Private oder Public Public?.- PPPs im Strafvollzug:Ökonomisch effizient, gesellschafts- und sozialpolitisch gefährlich.- PPP und Mittelstand – Risikoanalyse und Risikobegrenzung mit neuen Instrumenten.

"Die Mehrzahl der Texte hat einen hohen Informationsgehalt, der eine breite Zielgruppe anspricht [...]." Public Marketing, 6-2010