Unternehmensplanung im Baubetrieb

Prof. Dr.-Ing. Reinhard Seeling - Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen

• 1 Baumarkt und marktgerechtes Verhalten der Bauunternehmung.- 1.1 Der Baumarkt als Absatzmarkt der Bauunternehmung.- 1.2 Die Beschaffungsmärkte der Bauunternehmung.- 1.3 Zusammenhänge zwischen Absatzmarkt, Produktion und Beschaffungsmärkten.- 1.4 Festlegung von Produktionsprogrammen.- 1.5 Kooperationsformen der Bauunternehmungen.- 2 Planungsrechnung in der Bauunternehmung.- 2.1 Maßstäbe für die Effizienzmessung.- 2.2 Betriebswirtschaftliche Grundlagen für das Rechnungswesen der Bauunternehmung.- 2.3 Der Jahresabschluß für die GmbH nach dem BiRiLiG.- 2.4 Erfordernisse an den internen Rechnungskreis.- 2.5 Weitere Kostenbegriffe und Unterscheidungsmerkmale.- 2.6 Führungskennzahlen und Betriebsstatistik.- 2.7 Die Finanzierung des Baubetriebes.- 3 Wahl der Gesellschaftsform.- 3.1 Arten von Personengesellschaften.- 3.2 Arten von Kapitalgesellschaften.- 3.3 Misch-und Sonderformen.- 3.4 Umwandlung, Umgründung und Aufspaltung.- 4 Unternehmensplanung und -politik der Bauunternehmung.- 4.1 Unternehmensziele und Unternehmenspolitik.- 4.2 Die innere Organisation der Bauunternehmung.- 4.3 Informations-und Controllingsysteme.- 4.4 Qualitätsmanagement in der Bauunternehmung.- 4.5 Logistik in der B auunternehmung.- 4.6 Finanz- u. Investitionsplanung.- 4.7 Risikopolitik und Versicherungsmanagement.- 4.8 Generationswechsel in der Familienunternehmung.- 5 Das Personal der Bauunternehmung.- 5.1 Einführende Bemerkungen.- 5.2 Die Rolle des Vorgesetzten als Führungskraft.- 5.3 Personalbedarfsplanung.- 5.4 Personalentwicklung und -förderung.- 5.5 Personalerhaltung als Unternehmensaufgabe.- 5.6 Personalbeschaffung.- 5.7 Personalabbau.- 5.8 Modelle für die Personalführung.- 5.9 Die Motivation als Führungsaufgabe.- 5.10 Zusammenfassung.- Abkürzungsverzeichnis.