Systemisches Krisenmanagement unter besonderer Bercksichtigung von Human Ressourcen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1, Karl-Franzens-Universitt Graz, Sprache: Deutsch, Abstract: Mittlerweile beschftigt sich ein sehr breites Feld von Wissenschaften mit systemtheoretischen Anstzen, wobei dem eigentlich interdisziplinre Charakter oftmals nur in zu geringem Ausma Rechnung getragen wird. Neben der theoretischen Bearbeitung dieses Themengebiets bemht man sich mittlerweile auch in der praktischen Erprobung grundlegender Erkenntnisse, etwa in der Psychologie (zum Beispiel die Familienaufstellung nach Moreno oder Weiterentwicklung soziometrischer Methoden1). Im Bereich der Betriebswirtschaft werden ebenfalls zunehmend vergleichbare Methoden angewandt, wobei die Erfahrungen in diesem Zusammenhang noch eher bescheiden sind. Ein relativ neues Feld ist das systemische Krisenmanagement im Bereich mikrokonomischer Einheiten. Die dazu sprlich vorhandene Literatur beschftigt sich weitgehend mit theoretischen Anstzen beziehungsweise versucht Erkenntnisse aus anderen Disziplinen zielgerichtet zu modifizieren. Bearbeitet werden oftmals nur weitgehend isoliert scheinende Teilbereich, dem Postulat der Interdisziplinaritt wird ebenfalls wenig Rechnung getragen.
Die vorliegende Arbeit versucht ein Gesamtbild der Mglichkeiten systemischen Krisenmanagements zu vermitteln, insbesondere in Hinblick auf die Anwendung psychologischer Erkenntnisse auf betriebswirtschaftliche Problemstellungen. Ziel ist es zu zeigen, dass viele Krisen einen evolutionren Charakter aufweisen und dies genutzt werden kann um Mitarbeiter enger in Unternehmensablufe zu integrieren. Neben der frhzeitigen Identifikation von (mglichen) Problembereichen spielt die Motivierung der Mitarbeiter zur Ortung und Meldung schwacher Signale eine bedeutsame Rolle, weshalb diesem Themenbereich auch viel Raum eingestanden wird. Zu verstehen ist diese Arbeit als Basisforschung, die einen guten Ausgangspunkt und neue Denkanstze i