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Unter Rückgriff auf einen Ansatz der Ökonomischen Theorie der Politik zur Akteursanalyse entwirft der Autor ein polit-ökonomisches, akteurszentriertes Interaktionsmodell stadtpolitischer Entscheidungen zu Sporteventbewerbungen.
Marcus Franke arbeitet in einer Sportkommunikationsagentur. Er war bis 2012 wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Sport- und Eventmanagement an der Macromedia Hochschule für Medien und Kommunikation in Hamburg und promovierte an der Deutschen Sporthochschule Köln.
Städte undSportevents.- Strukturund Dynamik des Sporteventmarktes.- GemeinwohlorientierteBegründung städtischer Sporteventbewerbungen.- Fallstudie:Sporteventpolitik in der Freien Hansestadt Hamburg.- ÖkonomischeTheorie der Politik zur Akteursanalyse.- Polit-ökonomischesInteraktionsmodell stadtpolitischer Entscheidungen zu Sporteventbewerbungen.