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Das "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)", in Kraft getreten im Mai 1998, wird seit der Entstehungsphase heftig diskutiert. Der Fokus des KonTraG liegt auf der Erkennung bestandsgefährdender Risiken. In den meisten Risikomanagementansätzen wird das Personal als eine mögliche Ursache der Entstehung von Risiken nicht ausreichend berücksichtigt. Mit diesem Buch wird die wichtige Diskussion über die Rolle des Personals im Rahmen eines integrierten Risikomanagements weitergeführt. Der Praktiker erhält Anregungen für die Gestaltung eines Risikomanagementsystems aus Personalsicht und wird für die Rolle des Personals als Erfolgsfaktor bei der Umsetzung des Gesetzesinhalts sensibilisiert.
Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann lehrt Personalmanagement am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart und ist Geschäftsführer des Instituts für Strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung Prof. Dr. Ackermann GmbH.Die Autoren sind namhafte Experten aus der Praxis.
I. Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG und die Folgen für das Personalmanagement).- II. Risikomanagement im Personalbereich.- III. Früherkennung und Bewältigung von Personalrisiken durch aktionsorientierte Mitarbeiterbefragungen.- IV. Fehlzeiten- und Fluktuationsrisiken: Erfassung, Bewertung, Abbau.- V. Wirtschaftsspionage und die Handhabung des Problems in den Unternehmen.- VI. Schutz vor Veruntreuung.- VII. Managerhaftung und Versicherung.