Resilienz durch Organisationsentwicklung

Dieses Open-Access-Fachbuch beleuchtet empirische und theoretische Aspekte einer Organisationsentwicklung, die auf Resilienz als strategischem Leitprinzip abhebt. Vor dem Hintergrund der gegenwrtigen weltweiten Coronakrise ist besonders deutlich geworden, wie wichtig zukunftsfhige und krisenresistente Strukturen und Prozesse fr erfolgreiche Organisationen und Unternehmen sind. Resilienz als Fhigkeit zu kontinuierlichem Wandel spielt dabei neben Bestndigkeit, dynamischem Wachstum und Innovation eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund beschftigen sich die Beitrge dieses Herausgeberbandes u.a. mit den Mglichkeiten und Grenzen des Einsatzes agiler Methoden in Unternehmen, den Konsequenzen agiler Strukturen fr das HRM von Unternehmen sowie den zuknftig bentigten Skills von Mitarbeitenden, um digitale Transformationsprozesse erfolgreich mitgestalten zu knnen. Alle Beitrge basieren auf empirischen Analysen und wurden durch bewhrte Autorenteams aus Lehrenden und Forschenden sowie Unternehmenspraktikern mit akademischem Background erarbeitet.